A.協(xié)調(diào)和諧的三才觀、趨時(shí)避害的農(nóng)時(shí)觀、主觀能動(dòng)的物地觀、變廢為寶的循環(huán)觀、御欲尚儉的節(jié)用觀
B.協(xié)調(diào)統(tǒng)一的三才觀、趨時(shí)避害的農(nóng)時(shí)觀、主觀能動(dòng)的物地觀、變廢為寶的循環(huán)、觀御欲尚儉的節(jié)用觀
C.協(xié)調(diào)和諧的三才觀、順勢(shì)而為的農(nóng)時(shí)觀、主觀能動(dòng)的物地觀、變廢為寶的循環(huán)觀
D.協(xié)調(diào)和諧的三才觀、趨時(shí)避害的農(nóng)時(shí)觀、變廢為寶的循環(huán)觀、御欲尚儉的節(jié)用觀
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A.控制著其他競爭者、有廣泛戰(zhàn)略選擇余地的競爭者
B.長期地位不受競爭者行動(dòng)影響的競爭者
C.在特定戰(zhàn)略中有較多資源可利用的競爭者
D.經(jīng)營狀況令人滿意，改善機(jī)會(huì)較少的競爭者
A.高關(guān)懷高結(jié)構(gòu)
B.高關(guān)懷低結(jié)構(gòu)
C.低關(guān)懷低結(jié)構(gòu)
D.低關(guān)懷高結(jié)構(gòu)
A.傳感器技術(shù)
B.RFID 技術(shù)
C.RS 技術(shù)
D.GPS 技術(shù)
A.解決勞動(dòng)力不足
B.改善生態(tài)環(huán)境
C.增加就業(yè)崗位
D.改變消費(fèi)者觀念
A.失敗—成功
B.成功—失敗
C.失敗—失敗
D.折中
A.成本控制目標(biāo)的短視性
B.成本轉(zhuǎn)嫁發(fā)生的可能性
C.成本控制方法措施不當(dāng)
D.以上都是
A.甘特圖
B.關(guān)鍵路線法
C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
D.以上都不是
A.不同層次
B.不同部門
C.不同時(shí)段
D.不同成員
A.成本指標(biāo)
B.進(jìn)度指標(biāo)
C.質(zhì)量指標(biāo)
D.以上都不是
A.建立基準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃
B.收集生產(chǎn)進(jìn)展情況的信息，識(shí)別偏差并進(jìn)行偏差產(chǎn)生的原因及趨勢(shì)分析
C.采取行動(dòng)糾正偏差，通知相關(guān)部門計(jì)劃更變情況
D.以上都是
最新試題
計(jì)劃控制偏差評(píng)價(jià)具體指標(biāo)不包括（）。
下面關(guān)于淀粉及其深加工生產(chǎn)的描述中，錯(cuò)誤的是（）。
下列不適屬于農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)作用的是（）。
在戈德溫和沃爾特沖突管理法中，當(dāng)沖突各方勢(shì)均力敵時(shí)，讓各方都做出一定的讓步，使問題得到解決，是采取（）方式。
在羅伯特·布萊克和簡·穆頓沖突管理法中，希望得到一切，不給別人任何東西，用別人的失敗換取自己的成功是指（）戰(zhàn)略。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織主導(dǎo)項(xiàng)目的開發(fā)第一個(gè)流程就是（）。
下列關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品訂單模式表述錯(cuò)誤的是（）。
以下不屬于餐飲企業(yè)通過自建終端的方式來獲取的優(yōu)勢(shì)是（）。
蜂團(tuán)制優(yōu)點(diǎn)是決策迅速，能適應(yīng)市場的快速變化，把握機(jī)會(huì)，（）。
從時(shí)間維度上來講，工作計(jì)劃把決策所確立的組織目標(biāo)及行動(dòng)方式分解為（）的目標(biāo)及行動(dòng)安排。