A.在公共安全服務(wù)領(lǐng)域,保安服務(wù)公司是數(shù)量最為龐大、發(fā)育最為良好的社會(huì)組織
B.保安服務(wù)公司除人力防范服務(wù)外,通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估拓寬公司的服務(wù)范圍
C.加強(qiáng)保安安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理可以提高保安服務(wù)公司的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的質(zhì)量
D.保安安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理可以增強(qiáng)保安服務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)效益
E.國(guó)家治理理念倡導(dǎo)充分發(fā)揮各類社會(huì)組織的治理價(jià)值
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A.集中化
B.成本領(lǐng)先
C.多樣化
D.差異化
制定保安安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略的流程總共有以下4個(gè)環(huán)節(jié):
①比較各個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具和特定主體實(shí)際情況及安全風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)的匹配度。
②評(píng)估保安服務(wù)公司或安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估委托單位的安全風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)。
③了解保安服務(wù)公司或安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估委托單位的實(shí)際情況。
④確定具體的安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具。
正確的排序是()。
A.①-③-④-②
B.④-③-②-①
C.②-③-①-④
D.③-②-①-④
A.安全風(fēng)險(xiǎn)
B.辦公條件較差
C.員工離職危機(jī)
D.資金安全
A.處事應(yīng)變能力
B.緊急救護(hù)能力
C.安全防衛(wèi)能力
D.巡邏服務(wù)能力
A.生產(chǎn)理念
B.產(chǎn)品理念
C.市場(chǎng)營(yíng)銷理念
D.社會(huì)營(yíng)銷理念
最新試題
保安企業(yè)的保安業(yè)務(wù)成本管理應(yīng)實(shí)行全面管理責(zé)任制。
()是指保安企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)中各種要素的變化,不斷地調(diào)整營(yíng)銷思路,改進(jìn)營(yíng)銷措施,使?fàn)I銷活動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化。
保安指導(dǎo)工作最終目的為了企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
保安指導(dǎo)工作必須具有明確的方向。
加強(qiáng)對(duì)保安安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的管理對(duì)于推動(dòng)保安服務(wù)公司的多元化經(jīng)營(yíng)并無(wú)促進(jìn)作用。
保安服務(wù)公司編制安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案的注意事項(xiàng)有()。
保安服務(wù)公司是維護(hù)社會(huì)治安的群防群治力量。
詢問(wèn)違法嫌疑人是保安員必備的職業(yè)技能。
保安企業(yè)的成本核算主要以()為基礎(chǔ),以貨幣為計(jì)算單位。
保安服務(wù)公司所開(kāi)展的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段包括()。