A.董事會
B.總經(jīng)理
C.財務(wù)部
D.各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人
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A.比率分析法
B.比較分析法
C.百分比分析法
D.因素分析法
A.股東大會
B.董事會
C.職工代表大會
D.工會
A.不利于團(tuán)隊建設(shè)
B.降低企業(yè)經(jīng)營效率
C.難以最優(yōu)化企業(yè)成本
D.難以最大化企業(yè)利潤
A.確定提成獎勵政策
B.確定績效計算的標(biāo)準(zhǔn)
C.掌握費用流向
D.審核費用的真實性
A.固定預(yù)算法
B.零基預(yù)算法
C.滾動預(yù)算法
D.增量預(yù)算法
A.銷售收入預(yù)測額越大越好
B.銷售收入預(yù)測額越小越好
C.銷售收入預(yù)測額必須精確到分
D.銷售收入預(yù)測的合理性最重要
A.銷售收入預(yù)測的合理性
B.明確和統(tǒng)一銷售收入的確認(rèn)規(guī)則
C.根據(jù)各產(chǎn)品線、責(zé)任中心預(yù)測匯總
D.收入預(yù)測過程
A.零基預(yù)算法
B.增量預(yù)算法
C.固定預(yù)算法
D.彈性預(yù)算法
A.零基預(yù)算法
B.增量預(yù)算法
C.固定預(yù)算法
D.彈性預(yù)算法
A.董事會
B.CEO
C.CFO/財務(wù)總監(jiān)
D.事業(yè)部負(fù)責(zé)人
最新試題
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
累計間接計入費用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計算的。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算()。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
在制定動態(tài)人員成本預(yù)算時,非重點考慮項是()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
某企業(yè)在編制制造費用預(yù)算時,已知全年變動制造費用額為4020元,全年固定制造費用額為10000元,其中折舊費為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為()。
通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強對()結(jié)果的掌握。
管理會計信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括()。