A.活動和資源的重復增加了成本,降低了效率
B.專家變得絕緣,很少了解其他單位正在做什么
C.追求功能目標會導致管理者忽視對整個組織最有利的事情
D.它過于依賴一個人,這是非常危險的
您可能感興趣的試卷
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A.雇員與其他有類似任務的人進行分組
B.重點放在結果上
C.維護費用低廉
D.即使隨著組織的發(fā)展而變化,它仍然是適當?shù)?/p>
A.簡單、功能和公司結構
B.簡單、功能和業(yè)務單元結構
C.職能、戰(zhàn)略和業(yè)務單位結構
D.簡單、功能和部門結構
A.有機設計是最有效的
B.機械設計最有效
C.低形式化是必要的
D.權力下放是必要的
A.股
B.進程
C.產(chǎn)品
D.質量
A.大規(guī)模生產(chǎn)
B.串行生產(chǎn)
C.工藝生產(chǎn)
D.單位生產(chǎn)
最新試題
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主()
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任,這體現(xiàn)了授權的()
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采?。ǎ?/p>
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術是()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。