A.有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)愿景
B.認(rèn)同公司愿景與目標(biāo)
C.有比較強(qiáng)的執(zhí)行力
D.其他選項(xiàng)全部正確
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A.需要
B.不需要
A.確定目標(biāo)后就要充分信任員工
B.員工工作的結(jié)果就是績效
C.設(shè)置目標(biāo)是為了讓員工盡快完成任務(wù)
D.考核包括結(jié)果以及相應(yīng)的完成方式
A.馬斯洛需求層次理論
B.公平理論
C.目標(biāo)設(shè)置理論
D.其他選項(xiàng)全部正確
A.失敗學(xué)習(xí)
B.其他選項(xiàng)全部正確
C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
D.行動(dòng)學(xué)習(xí)
A.職業(yè)社交平臺(tái)
B.朋友介紹
C.獵頭公司
D.人才市場
最新試題
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時(shí)要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級(jí),指定指揮命令鏈。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí),應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢(shì)。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng),另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。()
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。()
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比,在一個(gè)細(xì)分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()