李某是甲公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，同時(shí)，他也在甲公司擔(dān)任董事。李某屬于董事中的（）。

甲公司是一家全球性的科技企業(yè)，董事遍布世界各地，召集全體董事趕赴總部開(kāi)會(huì)的時(shí)間成本很高。為提升董事親自出席會(huì)議并參與表決的概率，你建議甲公司采用（）形式。

下述哪個(gè)選項(xiàng)不屬于公司控制權(quán)市場(chǎng)的范疇？（）

公司治理作為一套制度安排，其設(shè)計(jì)需要遵循良好機(jī)制設(shè)計(jì)的主要原則，下列屬于這些原則的是（）

公司的諸多利益相關(guān)者在公司資產(chǎn)中承擔(dān)各自的專用性資產(chǎn)，因此是公司治理要涉及的當(dāng)事人，下列屬于公司治理當(dāng)事人的是（）

對(duì)獨(dú)立董事"不夠懂事”的戲說(shuō)批評(píng)，是指其（）不足。

董事會(huì)做出的決議通常需要半數(shù)以上通過(guò)。下列表決規(guī)則中對(duì)通過(guò)要求的票數(shù)占比最高的是（）。

相比乙公司，甲公司規(guī)模更大、業(yè)務(wù)更復(fù)雜、融資需求更多、潛在契約關(guān)系更多，對(duì)外部資源的依賴程度更高，那么，（）。

獨(dú)立董事制度是為了強(qiáng)化董事會(huì)的（）職能建立起來(lái)的。

比專家學(xué)者、前政府官員等類型的獨(dú)立董事，商業(yè)精英型獨(dú)立董事的優(yōu)勢(shì)為（）