老年社會工作項目管理中，工作人員的培訓是重要的。

社工可以鼓勵老人組員積極參與小組活動，但是不能夠強迫老人參與任何一項使得他們自己感到不安的活動；對于主動參與的老人，社工要不失時機的贊賞，給老人信心和鼓舞。

老年社區(qū)工作只注重當下的服務，不需要考慮可持續(xù)發(fā)展。

在制定小組目標時，社工要與老年人組員充分溝通，互動，以組員的利益和需求為出發(fā)點，根據(jù)老人的特殊需求和特點制定更為具體細致的小組目標。

老年社會工作項目管理需要去收集服務對象的反饋。

老年社區(qū)工作不需要考慮政策法規(guī)。

老年社區(qū)工作中的社區(qū)宣傳不重要。

老年社區(qū)工作中的資源整合只包括物質(zhì)資源。

老年人小組中，大部分老人都有相似的問題，就能夠幫助他們彼此支持、分享經(jīng)驗、共渡難關(guān)，形成利他主義的氛圍更利于老人獲得被尊重、被接納的體驗。

老年社會工作項目資金來源單一不會有任何問題。