在制定小組目標(biāo)時(shí)，社工要與老年人組員充分溝通，互動(dòng)，以組員的利益和需求為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)老人的特殊需求和特點(diǎn)制定更為具體細(xì)致的小組目標(biāo)。

只要有足夠的資金，老年社會(huì)工作項(xiàng)目就一定能成功。

老年社會(huì)工作項(xiàng)目管理需要不用考慮時(shí)間安排。

老年人小組的組員一般都是問(wèn)題具有同質(zhì)性，他們的需求層次相當(dāng)，才能夠溝通，彼此協(xié)助組員建立關(guān)系。

對(duì)于新入住社區(qū)的老年人，老年社區(qū)工作不需要特別關(guān)注。

老年社會(huì)工作項(xiàng)目的評(píng)估在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行，也可以在結(jié)束前進(jìn)行。

需求評(píng)估是社工要站在自己的專(zhuān)業(yè)的視角上來(lái)評(píng)估老人的需求。

老年社區(qū)工作需要進(jìn)行需求調(diào)研。

復(fù)合性技巧中的專(zhuān)注是指社工對(duì)服務(wù)對(duì)象通過(guò)眼神、肢體語(yǔ)言、些許鼓勵(lì)及適當(dāng)?shù)某聊?，讓服?wù)對(duì)象感受到自己所表達(dá)的內(nèi)容受到社工的尊重與重視。

老年社會(huì)工作項(xiàng)目管理中，工作人員的培訓(xùn)是重要的。