資料一:幾個月之前,小李受公司委派,參加過一次培訓,學習如何主持會議以及如何使會議更為有效。盡管他喜歡這個培訓課程,但卻覺得對他的工作沒有用處。
就在上個月,小李作為事故調查團一員參與一個很棘手的案件的審理。小李的職責之一是主持調查團全體成員的討論。在成員的討論中,他過去學習過的培訓課程突然出現在腦海里。結果,在兩天的討論會中,他幾乎用遍了那次培訓中學到的各種技巧。從此以后,他一直在工作中使用這些方法,他認為這個課程對他來說簡直是太重要了。
資料二:小王兩年前參加過一次培訓,他覺得那次培訓沒有任何效果,所以很久以來,他不參加任何的培訓,認為各種培訓都是騙人的。況且自己每天都很忙,根本無暇關注這些。而面對新技術的出現,他認為他現在根本就用不著培訓,等以后再說。隨著時間的流逝,小王發(fā)現自己的工作效率越來越低,他還驚奇地發(fā)現一些新員工的工作能力與他的工作能力差不多,甚至超過了他。這讓他非常不解。
A.資源的可用性是影響發(fā)展方法選擇的因素之一
B.發(fā)展循環(huán)周期的首要步驟是計劃學習和支持
C.明確發(fā)展需求需要知道團隊成員了解什么,在做什么
D.發(fā)展循環(huán)周期的各個步驟在實踐中經常融合在一起