無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）

管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰對誰錯。

解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。

企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）

PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方，給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。

溝通內(nèi)涵的三個層面有（）

柏拉圖的二八法則包含有（）

管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開，不能懷有個人私心。

溝通的選擇性障礙包含有（）

時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。