問答題試簡(jiǎn)述“將”、“帥”之主要差別及你對(duì)“例外管理”原則的理解。
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2.問答題試簡(jiǎn)述管理工作的職能和過程。
4.單項(xiàng)選擇題所謂“協(xié)調(diào)”，就是指組織的（）要素、工作或活動(dòng)都要和諧地配合，以便于組織整體目標(biāo)得到順利實(shí)現(xiàn)。
A.部分
B.主要
C.一切
D.少數(shù)關(guān)鍵
5.單項(xiàng)選擇題“權(quán)變管理原則”告誡管理者，有效地解決管理問題不僅需要掌握（）管理模式或管理方式方法，還必須清楚（）模式和方法究竟在什么樣的條件下使用才會(huì)取得最好的效果。
A.多種，其中一種
B.多種，各種
C.一種，該種
D.一種，另一種
6.單項(xiàng)選擇題從組織外部的角度來觀察，對(duì)管理者的行為產(chǎn)生影響的環(huán)境因素有（）
A.一般環(huán)境
B.資源
C.能力
D.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
7.單項(xiàng)選擇題一般而言，企業(yè)是（）組織。
A.營(yíng)利性
B.非營(yíng)利性
C.公共型
D.慈善型
8.判斷題管理工作僅適用于營(yíng)利性組織。
最新試題
工作改善的基本原則有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
題型：判斷題
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型：判斷題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意，反應(yīng)群眾的呼聲。
題型：判斷題
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。
題型：判斷題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）
題型：多項(xiàng)選擇題
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情，與中基層干部無關(guān)。
題型：判斷題
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）
題型：多項(xiàng)選擇題