在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）

管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）

下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是（）

損耗時間的內(nèi)在因素有（）

互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導向是（）

目標和績效管理的“三合一”要求包含了（）

教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。

管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

工作改善的主要方法有（）

解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。