溝通的選擇性障礙包含有（）

按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）

培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情，與中基層干部無關(guān)。

溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有（）

PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方，給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。

無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）

尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）

時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）

績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實(shí)際效果為導(dǎo)向。