A.“經(jīng)濟人”
B.“社會人”
C.“自我實現(xiàn)人”
D.“復(fù)雜人”
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A.成立項目小組
B.人員配置與協(xié)作關(guān)系的安排
C.數(shù)據(jù)庫開發(fā)目標(biāo)與理念的確定
D.數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)環(huán)境的確定
E.數(shù)據(jù)庫開發(fā)預(yù)算和計劃
A.數(shù)據(jù)庫選取
B.數(shù)據(jù)庫開發(fā)與設(shè)計
C.數(shù)據(jù)庫維護與更新
D.數(shù)據(jù)查詢與輸出
E.統(tǒng)計分析
A.數(shù)據(jù)庫開發(fā)和預(yù)算計劃
B.數(shù)據(jù)選取決策
C.系統(tǒng)開發(fā)與設(shè)計
D.開發(fā)信息來源
E.登錄數(shù)據(jù)庫信息
A.可衡量性
B.可測試性和可選擇性
C.個性化
D.適應(yīng)性
E.超越時空
A.以體驗為導(dǎo)向設(shè)計、制作和銷售企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)
B.通過各種手段和途徑創(chuàng)造一種綜合效應(yīng)以增加消費體驗
C.認為消費者既是理性的又是感性的
D.體驗有明確的“主題”
E.方法和工具有多種來源
最新試題
組織創(chuàng)新包括（）幾個方面。
熊彼特在《經(jīng)濟發(fā)展理論》中提出，管理創(chuàng)新包括（）等基本形式。
創(chuàng)新源于企業(yè)內(nèi)部和外部的一系列不同的機會。美國學(xué)者德魯克把誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的這些不同因素歸納成各種不同的創(chuàng)新來源（）。
創(chuàng)新無規(guī)律可循。（）
創(chuàng)新管理則是力圖突破現(xiàn)狀，率領(lǐng)企業(yè)拋棄一切不適宜的傳統(tǒng)的做法。（）
（）的重點在于調(diào)整組織工作分配，重新劃分內(nèi)部權(quán)力和責(zé)任關(guān)系以及溝通系統(tǒng)。
精益管理的核心在于最大限度地降低各種形式的浪費。（）
企業(yè)創(chuàng)新有規(guī)律可循。（）
創(chuàng)新活動的評估與審計是以創(chuàng)新的測量為基準(zhǔn)，按照評估基本原則的要求，通過運用多種評估審計的方法，確定評估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，找出目前狀況和期望狀況之間的差距，進而對創(chuàng)新過程和創(chuàng)新業(yè)績提出改進的方案，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新活動提供保障。（）
企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）中的企業(yè)家不是特指從事經(jīng)濟活動的企業(yè)家，而是通指具有此類精神的一切社會行動者。（）