單項選擇題計算得出某建設(shè)方案的財務內(nèi)部收益率為16%,若基準收益率由初始的14%調(diào)整為15%,則()。

A.財務凈現(xiàn)值將小于零,方案不能接受
B.靜態(tài)投資回收期將變短,方案可以接受
C.基準收益率提高,對方案經(jīng)濟性不利,方案不能接受
D.基準收益率仍小于財務內(nèi)部收益率,方案可以接受


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1.多項選擇題關(guān)于《湖南省建筑工程消耗量標準》的作用,下列說法正確的是()。

A.是編制施工圖預算、招標標底的依據(jù)
B.是調(diào)解處理工程造價糾紛,鑒定工程造價的依據(jù)
C.是編制建筑工程概算定額(指標)、估算指標的基礎(chǔ)
D.是編制投標報價的依據(jù)

2.問答題

某設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線,該工程設(shè)計已完成,施工圖紙齊備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招標投標過程中,發(fā)生了下列事項。工程施工招標委托招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標。招標代理機構(gòu)編制了標底(2800萬元)和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程的工期應為460天。通過資格預審并參加投標的共有A、B、C、D、E等五家施工單位。在投標報價的編制方面,A、D、E三家單位的做法是:A單位為了不影響中標,又能在中標后取得較好收益,在不改變總報價基礎(chǔ)上對工程內(nèi)部各項目報價進行了調(diào)整,提出了正式報價,增加了投標單位所得工程款現(xiàn)值。
D單位認為工程價款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn),決定在按招標文件要求報價之外,另建議業(yè)主將付款條件改為工程預付款降低到5,,工程款按月支付,其余條款不變。E單位首先對招標文件進行報價,然后在分析招標文件的設(shè)計和施工方案的基礎(chǔ)上提出了一種新方案(縮短了工期,且可操作性好),并進行了相應報價。開標會議由招標代理機構(gòu)主持,開標結(jié)果表明這五家投標單位的報價均高出標底價近300萬元,這一異常引起了招標人的注意。為了避免招標失敗,業(yè)主提出由招標代理機構(gòu)重新復核和制定新的標底。招標代理機構(gòu)復核標底后,確認是由于工作失誤,漏算了部分工程項目,使標底價偏低。在修正錯誤后,招標代理機構(gòu)重新確定了新的標底。A、B、C等三家投標單位認為新的標底不合理,向招標人提出要求撤回投標文件。
由于上述問題糾紛導致定標工作在原定的投標有效期內(nèi)一直沒有完成。為早日開工,該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件,指定了其中一家施工單位中標。

在投標期間,A、D、E三家投標單位各采用了哪些報價技巧?
3.問答題

某設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線,該工程設(shè)計已完成,施工圖紙齊備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招標投標過程中,發(fā)生了下列事項。工程施工招標委托招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標。招標代理機構(gòu)編制了標底(2800萬元)和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程的工期應為460天。通過資格預審并參加投標的共有A、B、C、D、E等五家施工單位。在投標報價的編制方面,A、D、E三家單位的做法是:A單位為了不影響中標,又能在中標后取得較好收益,在不改變總報價基礎(chǔ)上對工程內(nèi)部各項目報價進行了調(diào)整,提出了正式報價,增加了投標單位所得工程款現(xiàn)值。
D單位認為工程價款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn),決定在按招標文件要求報價之外,另建議業(yè)主將付款條件改為工程預付款降低到5,,工程款按月支付,其余條款不變。E單位首先對招標文件進行報價,然后在分析招標文件的設(shè)計和施工方案的基礎(chǔ)上提出了一種新方案(縮短了工期,且可操作性好),并進行了相應報價。開標會議由招標代理機構(gòu)主持,開標結(jié)果表明這五家投標單位的報價均高出標底價近300萬元,這一異常引起了招標人的注意。為了避免招標失敗,業(yè)主提出由招標代理機構(gòu)重新復核和制定新的標底。招標代理機構(gòu)復核標底后,確認是由于工作失誤,漏算了部分工程項目,使標底價偏低。在修正錯誤后,招標代理機構(gòu)重新確定了新的標底。A、B、C等三家投標單位認為新的標底不合理,向招標人提出要求撤回投標文件。
由于上述問題糾紛導致定標工作在原定的投標有效期內(nèi)一直沒有完成。為早日開工,該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件,指定了其中一家施工單位中標。

如果招標失敗,招標人可否另行招標,投標單位的損失是否應由招標人賠償,為什么?
4.問答題

某設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線,該工程設(shè)計已完成,施工圖紙齊備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招標投標過程中,發(fā)生了下列事項。工程施工招標委托招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標。招標代理機構(gòu)編制了標底(2800萬元)和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程的工期應為460天。通過資格預審并參加投標的共有A、B、C、D、E等五家施工單位。在投標報價的編制方面,A、D、E三家單位的做法是:A單位為了不影響中標,又能在中標后取得較好收益,在不改變總報價基礎(chǔ)上對工程內(nèi)部各項目報價進行了調(diào)整,提出了正式報價,增加了投標單位所得工程款現(xiàn)值。
D單位認為工程價款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn),決定在按招標文件要求報價之外,另建議業(yè)主將付款條件改為工程預付款降低到5,,工程款按月支付,其余條款不變。E單位首先對招標文件進行報價,然后在分析招標文件的設(shè)計和施工方案的基礎(chǔ)上提出了一種新方案(縮短了工期,且可操作性好),并進行了相應報價。開標會議由招標代理機構(gòu)主持,開標結(jié)果表明這五家投標單位的報價均高出標底價近300萬元,這一異常引起了招標人的注意。為了避免招標失敗,業(yè)主提出由招標代理機構(gòu)重新復核和制定新的標底。招標代理機構(gòu)復核標底后,確認是由于工作失誤,漏算了部分工程項目,使標底價偏低。在修正錯誤后,招標代理機構(gòu)重新確定了新的標底。A、B、C等三家投標單位認為新的標底不合理,向招標人提出要求撤回投標文件。
由于上述問題糾紛導致定標工作在原定的投標有效期內(nèi)一直沒有完成。為早日開工,該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件,指定了其中一家施工單位中標。

A、B、C等三家投標單位要求撤回投標文件的作法是否正確。
5.問答題

某設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線,該工程設(shè)計已完成,施工圖紙齊備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招標投標過程中,發(fā)生了下列事項。工程施工招標委托招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標。招標代理機構(gòu)編制了標底(2800萬元)和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程的工期應為460天。通過資格預審并參加投標的共有A、B、C、D、E等五家施工單位。在投標報價的編制方面,A、D、E三家單位的做法是:A單位為了不影響中標,又能在中標后取得較好收益,在不改變總報價基礎(chǔ)上對工程內(nèi)部各項目報價進行了調(diào)整,提出了正式報價,增加了投標單位所得工程款現(xiàn)值。
D單位認為工程價款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn),決定在按招標文件要求報價之外,另建議業(yè)主將付款條件改為工程預付款降低到5,,工程款按月支付,其余條款不變。E單位首先對招標文件進行報價,然后在分析招標文件的設(shè)計和施工方案的基礎(chǔ)上提出了一種新方案(縮短了工期,且可操作性好),并進行了相應報價。開標會議由招標代理機構(gòu)主持,開標結(jié)果表明這五家投標單位的報價均高出標底價近300萬元,這一異常引起了招標人的注意。為了避免招標失敗,業(yè)主提出由招標代理機構(gòu)重新復核和制定新的標底。招標代理機構(gòu)復核標底后,確認是由于工作失誤,漏算了部分工程項目,使標底價偏低。在修正錯誤后,招標代理機構(gòu)重新確定了新的標底。A、B、C等三家投標單位認為新的標底不合理,向招標人提出要求撤回投標文件。
由于上述問題糾紛導致定標工作在原定的投標有效期內(nèi)一直沒有完成。為早日開工,該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件,指定了其中一家施工單位中標。

上述招標工作存在哪些問題?
6.問答題

某設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線,該工程設(shè)計已完成,施工圖紙齊備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招標投標過程中,發(fā)生了下列事項。工程施工招標委托招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標。招標代理機構(gòu)編制了標底(2800萬元)和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程的工期應為460天。通過資格預審并參加投標的共有A、B、C、D、E等五家施工單位。在投標報價的編制方面,A、D、E三家單位的做法是:A單位為了不影響中標,又能在中標后取得較好收益,在不改變總報價基礎(chǔ)上對工程內(nèi)部各項目報價進行了調(diào)整,提出了正式報價,增加了投標單位所得工程款現(xiàn)值。
D單位認為工程價款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn),決定在按招標文件要求報價之外,另建議業(yè)主將付款條件改為工程預付款降低到5,,工程款按月支付,其余條款不變。E單位首先對招標文件進行報價,然后在分析招標文件的設(shè)計和施工方案的基礎(chǔ)上提出了一種新方案(縮短了工期,且可操作性好),并進行了相應報價。開標會議由招標代理機構(gòu)主持,開標結(jié)果表明這五家投標單位的報價均高出標底價近300萬元,這一異常引起了招標人的注意。為了避免招標失敗,業(yè)主提出由招標代理機構(gòu)重新復核和制定新的標底。招標代理機構(gòu)復核標底后,確認是由于工作失誤,漏算了部分工程項目,使標底價偏低。在修正錯誤后,招標代理機構(gòu)重新確定了新的標底。A、B、C等三家投標單位認為新的標底不合理,向招標人提出要求撤回投標文件。
由于上述問題糾紛導致定標工作在原定的投標有效期內(nèi)一直沒有完成。為早日開工,該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件,指定了其中一家施工單位中標。

根據(jù)該工程特點和業(yè)主的要求,在工程的標底中是否應含有趕工措施費,為什么?
8.單項選擇題國家財政赤字是指()。

A.政府財政欠公眾的貨幣總量
B.政府所欠外債的總量
C.政府支出大于收入的差額
D.進口總值與出口總值的差額

10.單項選擇題為彌補企業(yè)任務不足.以追求邊際效益為目標的投標報價策略,屬于()。

A.生存策略
B.補償策略
C.競爭策略
D.盈利策略