A.降低決策質(zhì)量
B.不利于決策的統(tǒng)一
C.使組織的適應(yīng)能力減弱
D.降低組織成員的工作熱情
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A.只有一個人的組織是不存在的
B.不追求經(jīng)濟(jì)效益的組織是不存在的
C.沒有共同目標(biāo)的組織是不存在的
D.不需要管理與領(lǐng)導(dǎo)的組織是不存在的
A.增加
B.減少
C.不變
D.以上說法都對
A.按職能劃分部門
B.按產(chǎn)品劃分部門
C.按地區(qū)劃分部門
D.按顧客劃分部門
A.確定型決策
B.風(fēng)險型決策
C.不確定型決策
D.程序化決策
A.原材料的采購
B.資金的安排
C.組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整
D.生產(chǎn)計劃的規(guī)定
A.管理決策
B.戰(zhàn)略決策
C.業(yè)務(wù)決策
D.程序化決策
A.現(xiàn)實中不存在所謂最優(yōu)的方案,所以選中的方案都只能是滿意方案
B.決策始終處于一個動態(tài)修正的過程中,不可能一勞永逸
C.任何決策的制定都是有代價的,追求最優(yōu)決策方案也許會得不償失
D.決策取決于決策者的主管判斷,降低選擇標(biāo)準(zhǔn)自然就可滿意
A.發(fā)現(xiàn)問題和確定目標(biāo)
B.擬定和選擇方案
C.執(zhí)行方案
D.檢查評價和反饋處理
A.確定型決策
B.風(fēng)險型決策
C.不確定型決策
D.追蹤決策
A.局部程序性決策
B.短期操作性決策
C.日常事務(wù)性決策
D.長遠(yuǎn)戰(zhàn)略性決策
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管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
目標(biāo)計劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是()
損耗時間的外在因素有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
柏拉圖的二八法則包含有()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。