張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。

波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）

要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）

李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）

下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。

某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）

反饋控制可以采用的方法包括（）。

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。

企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）