單項選擇題某部門主管將注意力幾乎都放在了對任務的完成上,而對下屬的心理因素、士氣和發(fā)展很少關心。根據(jù)管理方格理論,該主管的領導作風屬于()
A.貧乏型
B.任務型
C.中庸型
D.團隊型
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1.單項選擇題一個企業(yè)中的管理者為了提高自己對下屬的領導效果,他應當()
A.提高在下屬中的威信性影響力
B.盡量升到更高的位置
C.采取嚴厲的懲罰措施
D.增加對下屬的物質刺激,因為每個員工都是“經(jīng)濟人”
2.單項選擇題我國大部分企業(yè)采取的組織形式是:()
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
3.單項選擇題某企業(yè)總經(jīng)理近來發(fā)現(xiàn)信息從基層傳遞到自己這里所花的時間很長,而且傳遞到自己這里的信息出現(xiàn)了很大程度的失真,對于整個企業(yè)計劃的控制工作變得復雜了,下屬許多管理人員抱怨自己在企業(yè)中的地位渺小。由此可推斷,該企業(yè)出現(xiàn)這種情況的組織方面的主要原因最可能在于()。
A.管理幅度較小,管理層次較多
B.總經(jīng)理的管理幅度太寬,以致于無法對企業(yè)進行有效管理
C.總經(jīng)理對企業(yè)的管理花費的精力太少
D.企業(yè)員工不聽從領導,工作部努力
4.單項選擇題古人云:“運籌帷幄之中,決勝千里之外”。這里的“運籌帷幄”反映了管理的哪一個職能?()
A.計劃職能
B.組織職能
C.領導職能
D.控制職能
5.單項選擇題某企業(yè)的員工在工作中經(jīng)常接到來自上邊的兩個有時甚至是相互沖突的命令,以下那種說法指出了導致這種現(xiàn)象的本質原因?()
A.該公司在組織設計上采取了職能結構
B.該公司在組織運作中出現(xiàn)了越權指揮的問題
C.該公司的組織層次設計過多
D.該公司組織運行中有意或無意地違背了統(tǒng)一指揮的原則
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