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A.在質(zhì)量控制上，各主體單位既要獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任，又要相互支持，還要按規(guī)定接受應(yīng)有的監(jiān)督。
B.質(zhì)量控制貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程，體現(xiàn)了質(zhì)量控制主體的多元化特點(diǎn)。
C.建設(shè)單位、監(jiān)督單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制負(fù)有責(zé)任。
D.施工單位只管施工，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制沒(méi)有責(zé)任。
A.新開(kāi)工項(xiàng)目
B.預(yù)備項(xiàng)目
C.緩建項(xiàng)目
D.續(xù)建項(xiàng)目
A.資金的一次性投入
B.建設(shè)地點(diǎn)的一次性固定
C.施工的多件性，可以成批生產(chǎn)建設(shè)
D.設(shè)計(jì)的單一性
最新試題
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤(rùn)”中的利潤(rùn)計(jì)取比例時(shí)，應(yīng)按（）計(jì)取。
根據(jù)工程特點(diǎn)和成本管理要求不同，工程成本可分為不同類別。構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)可歸入的工程成本類別有（）。
與依次施工和平行施工相比，建設(shè)工程組織流水施工的特點(diǎn)有（）。
采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績(jī)效考核的不足有（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時(shí)間。
監(jiān)理對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理的形式有（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購(gòu)招標(biāo)文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時(shí)間是（）。
工程招標(biāo)過(guò)程中，在開(kāi)標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行的工作有（）。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
作為工程建設(shè)實(shí)施階段的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，工程竣工驗(yàn)收的基本作用有（）。