單項選擇題某建筑企業(yè)的六西格瑪團隊采用網絡計劃對建筑項目的工期進行優(yōu)化，他們根據活動之間的先后關系和所需時間繪制了項目的雙代號網絡圖并計算出了關鍵路徑，團隊擬對項目工期進行壓縮，就壓縮哪些活動的時間問題，團隊進行了討論，以下是討論的部分意見，這些意見中你認為最合理的是：（）

A.優(yōu)先壓縮作業(yè)最長的活動時間
B.優(yōu)先壓縮關鍵路線上的活動時間
C.壓縮任意活動時間產生的效果相同，優(yōu)先選擇方便壓縮的即可
D.優(yōu)先壓縮非關鍵路線上的活動時間


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3.單項選擇題震蕩期是團隊發(fā)展的階段之一，關于團隊震蕩期的描述，不正確的是：（）

A.團隊成員往往作為個體來思考，根據自己的經歷做出決定，而不是與其他成員協(xié)商廣泛聽取建議
B.當團隊產生分歧時，團隊組長可以通過個別溝通的辦法帶領團隊取得對實現(xiàn)項目目標的一致看法
C.團隊成員來自不同的部門，有不同的背景和思考問題的方式，存在分歧并不會影響項目目標的實現(xiàn)
D.團隊組長在此階段更應加強溝通，強調實現(xiàn)目標的重要性，通過溝通在團隊達成共識

5.單項選擇題某物流配送公司希望降低顧客抱怨，抱怨主要集中在包裝有破損、派送不及時兩方面，其中導致包裝破損的原因比較清楚，解決方案比較明確，但影響派送及時率的原因比較復雜，解決方法也不明確。公司希望設立項目小組解決以上問題，按照六西格瑪項目設立條件，你認為以下比較合理的建議是：（）

A.針對包裝破損和派送及時率低兩個問題分別設立六西格瑪項目
B.針對派送及時率低設立六西格瑪項目，包裝有破損的問題直接用快贏解決
C.只對派送及時率低設立六西格瑪項目即可，其他問題則不用考慮
D.只對包裝有破損的問題設立六西格瑪項目，派送及時率低待條件成熟后在考慮立項解決