A.溝通過度
B.溝通不足
C.溝通不良
D.以上都包括
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A.遷就
B.回避
C.協(xié)作
D.折衷
A.最高智商的團隊
B.專業(yè)能力的團隊
C.最佳角色組合的團隊
D.最強執(zhí)行力的團隊
A.成就動機
B.心理契約
C.熱力團隊
D.行為動機
A.舉薦制
B.責任制
C.招聘制
D.導師制
A.資深同事之間相互促進
B.主動了解這個組織
C.腳踏實地地適應組織
D.與同僚建立起積極關系
最新試題
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質進行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()
小智今天去應聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻,最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()
小智和小紅一同進入一家公司工作,剛進來時小智比較外向健談,受到上司的關注和喜愛,小紅則相對內向寡言,不那么出眾,所以他們的領導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中,小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領導在評價過程中產生了()
格雷爾認為組織變革過程中權利分配情況有下列哪三種()
在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關()
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經濟損失,更是造成無數個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關()
在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進組織變革的方法有()
以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。