A.建立能夠有效評(píng)估實(shí)現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略的組織架構(gòu)
B.設(shè)置和加強(qiáng)清晰的貫穿組織內(nèi)部的權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系
C.確保董事會(huì)擁有充足的授權(quán)、資金和管理資源去開展獨(dú)立的調(diào)查
D.以保密的原則對(duì)股東恰當(dāng)披露組織的關(guān)鍵信息
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.員工的晉升和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
B.不相容崗位分離機(jī)制
C.財(cái)產(chǎn)保全制度
D.內(nèi)外部審計(jì)工作相分離
A.不可以找到，因?yàn)檎呒俺绦蚴怯筛呒?jí)管理層制定的。
B.不可以找到，因?yàn)檎呒俺绦虿皇沁m用于組織各層次。
C.可以找到，因?yàn)檎吆统绦蚴沁m用于所有層級(jí)的。
D.可以找到，因?yàn)楣镜恼吆统绦蚴怯芍屑?jí)管理層來制定的。
A.強(qiáng)化公司治理的理念
B.注重原則導(dǎo)向的方法
C.增加了反欺詐和反腐敗的內(nèi)容
D.縮小了報(bào)告的范疇
A.權(quán)力范圍模糊
B.溝通中斷
C.工作流程高度相關(guān)
D.超常目標(biāo)
A.由三位雇員串通導(dǎo)致的違規(guī)
B.由一位雇員導(dǎo)致的違規(guī)
C.由一組經(jīng)理串通導(dǎo)致的違規(guī)
D.由一位經(jīng)理導(dǎo)致的違規(guī)
某公司最近不斷發(fā)生將錯(cuò)誤產(chǎn)品運(yùn)送客戶的事件。大多數(shù)的客戶訂貨都通過電話進(jìn)行，一個(gè)接線員將數(shù)據(jù)立即輸入訂貨系統(tǒng)。如果執(zhí)行得適當(dāng)，以下控制程序中可能防止該問題的是：（）
I．由計(jì)算機(jī)自動(dòng)給每個(gè)客戶訂單進(jìn)行連續(xù)編號(hào)。
Ⅱ．對(duì)每個(gè)產(chǎn)品的編號(hào)進(jìn)行數(shù)字自查；一并要求按產(chǎn)品編號(hào)編制分錄。
Ⅲ．要求按產(chǎn)品編號(hào)編制分錄，使用計(jì)算機(jī)程序確認(rèn)產(chǎn)品和價(jià)格，要求接線員向客戶口頭確認(rèn)產(chǎn)品種類。
A.只有I
B.I、Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.I和Ⅱ
A.幫助確定控制該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該實(shí)施的最佳措施
B.保證風(fēng)險(xiǎn)管理的有效運(yùn)行
C.及時(shí)的更新風(fēng)險(xiǎn)管理程序
D.設(shè)計(jì)減少風(fēng)險(xiǎn)的措施
A.負(fù)責(zé)該資產(chǎn)安全的管理人員在擔(dān)任該職位前沒有經(jīng)過公司的審查
B.公司對(duì)于接近該資產(chǎn)的人員建立了獨(dú)立審批機(jī)制
C.該公司采取了糾正措施解決了過去控制制度薄弱的問題
D.該公司的管理層均是通過能力和選拔兩方面考核
A.某公司的銷售部門本年的運(yùn)輸量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銷售量
B.某公司薪酬管理的內(nèi)部人員更換頻繁
C.某公司的在申請(qǐng)貸款前，公司的財(cái)務(wù)報(bào)告比往年拖延發(fā)布了4個(gè)月
D.某公司因?yàn)閷?shí)施大機(jī)器生產(chǎn)導(dǎo)致大批工人失業(yè)
A.應(yīng)收賬款部門的職責(zé)分工和責(zé)任并不明確
B.某公司的出納人員因?yàn)楣ぷ鞒錾?，所以沒有進(jìn)行崗位輪換
C.某位負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票的批準(zhǔn)和簽發(fā)的經(jīng)理經(jīng)常向董事會(huì)報(bào)告工作
D.公司為了提高工作效率，管理層將一定金額內(nèi)的賒購批準(zhǔn)權(quán)轉(zhuǎn)移給下屬人員
最新試題
在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí)，審計(jì)師確定，用以訪問某數(shù)據(jù)庫的用戶身份（ID）和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中，而且該組合被用來驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí)，需要考慮以下哪項(xiàng)（）
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該（）
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績考評(píng)體系的咨詢工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目