A.強(qiáng)化公司治理的理念
B.注重原則導(dǎo)向的方法
C.增加了反欺詐和反腐敗的內(nèi)容
D.縮小了報(bào)告的范疇

A.權(quán)力范圍模糊
B.溝通中斷
C.工作流程高度相關(guān)
D.超常目標(biāo)

A.由三位雇員串通導(dǎo)致的違規(guī)
B.由一位雇員導(dǎo)致的違規(guī)
C.由一組經(jīng)理串通導(dǎo)致的違規(guī)
D.由一位經(jīng)理導(dǎo)致的違規(guī)

A.只有I
B.I、Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.I和Ⅱ

A.幫助確定控制該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該實(shí)施的最佳措施
B.保證風(fēng)險(xiǎn)管理的有效運(yùn)行
C.及時(shí)的更新風(fēng)險(xiǎn)管理程序
D.設(shè)計(jì)減少風(fēng)險(xiǎn)的措施

A.負(fù)責(zé)該資產(chǎn)安全的管理人員在擔(dān)任該職位前沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司的審查
B.公司對(duì)于接近該資產(chǎn)的人員建立了獨(dú)立審批機(jī)制
C.該公司采取了糾正措施解決了過(guò)去控制制度薄弱的問(wèn)題
D.該公司的管理層均是通過(guò)能力和選拔兩方面考核

A.某公司的銷(xiāo)售部門(mén)本年的運(yùn)輸量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銷(xiāo)售量
B.某公司薪酬管理的內(nèi)部人員更換頻繁
C.某公司的在申請(qǐng)貸款前，公司的財(cái)務(wù)報(bào)告比往年拖延發(fā)布了4個(gè)月
D.某公司因?yàn)閷?shí)施大機(jī)器生產(chǎn)導(dǎo)致大批工人失業(yè)

A.應(yīng)收賬款部門(mén)的職責(zé)分工和責(zé)任并不明確
B.某公司的出納人員因?yàn)楣ぷ鞒錾?，所以沒(méi)有進(jìn)行崗位輪換
C.某位負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票的批準(zhǔn)和簽發(fā)的經(jīng)理經(jīng)常向董事會(huì)報(bào)告工作
D.公司為了提高工作效率，管理層將一定金額內(nèi)的賒購(gòu)批準(zhǔn)權(quán)轉(zhuǎn)移給下屬人員

A.確認(rèn)有關(guān)舞弊已經(jīng)發(fā)生的征兆或跡象
B.防止舞弊的發(fā)生
C.確認(rèn)導(dǎo)致發(fā)生舞弊的控制弱點(diǎn)
D.評(píng)估舞弊征兆或跡象的充分性以決定是否實(shí)施舞弊調(diào)查

A.管理當(dāng)局將在一定金額范圍內(nèi)的采購(gòu)授權(quán)給下屬
B.職員長(zhǎng)期負(fù)責(zé)現(xiàn)金處理工作而沒(méi)有實(shí)施崗位輪換
C.處理可變現(xiàn)有價(jià)證券的職員負(fù)責(zé)采購(gòu)、記錄采購(gòu)并向高級(jí)管理人員報(bào)告差異和收益/損失
D.應(yīng)收賬款部門(mén)的職責(zé)分工和受托責(zé)任并不明確