單項選擇題要處理項目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風險,以下哪項陳述最恰當?shù)卣f明了審計人員應(yīng)具備的能力()

A.審計人員的能力應(yīng)該與主要職責是偵測和調(diào)查舞弊的人士的能力相當
B.審計人員必須有足夠的知識來評估舞弊風險和組織管理舞弊風險的方式
C.審計人員無需具備與應(yīng)對舞弊風險相關(guān)的能力,因為調(diào)查和檢測舞弊行為是組織其他職能部門的工作
D.審計人員必須有鑒定舞弊偵測和調(diào)查技術(shù)的基本知識


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1.單項選擇題內(nèi)部審計師在承接設(shè)計業(yè)績考評體系的咨詢工作時,以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開()

A.界定關(guān)鍵成功因素
B.收集與考核過程相關(guān)的數(shù)據(jù)
C.審查具體的業(yè)務(wù)過程
D.確認業(yè)績差距

2.單項選擇題在對應(yīng)用程序身份驗證的例行程序進行審計時,審計師確定,用以訪問某數(shù)據(jù)庫的用戶身份(ID)和密碼的組合儲存在源代碼中,而且該組合被用來驗證該數(shù)據(jù)庫的所有用戶。審計師極有可能將此種情況定為例外情況,這是因為()

A.不可能在數(shù)據(jù)庫中追蹤用戶的活動
B.一些個人知曉用戶身份(ID)和密碼的組合
C.在源代碼中儲存用戶身份(ID)和密碼的組合是推薦做法
D.應(yīng)用程序的用戶很容易看到用戶身份(ID)和密碼的組合

3.單項選擇題在以下管理層的要求中,哪項在正常審計范圍內(nèi)()

A.就貸款方案與銀行進行談判,并將它們提交給管理層評估
B.分析資金來源并將它交給審計委員會
C.進行“制造”或“購買”決策分析以決定公司應(yīng)該分包部分生產(chǎn)還是擴大生產(chǎn)能力,向管理層報告建議等待批準
D.進行管理層計劃程序的獨立評估作為提出建議的基礎(chǔ)

4.單項選擇題審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計,并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對()

A.接受主席的審計要求,將審計結(jié)果僅僅報告給審計委員會主席
B.接受主席的審計要求,但需要將此事告知高層管理人員
C.拒絕主席的審計要求,因為對內(nèi)部審計部門的獨立性或客觀性有損害
D.拒絕主席的審計要求,因為它已超出內(nèi)部審計章程的范圍

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某內(nèi)部審計師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識,則該內(nèi)部審計員可以()

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在以下管理層的要求中,哪項在正常審計范圍內(nèi)()

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為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效()Ⅰ.對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進行檢查Ⅱ.對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況

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如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進行信息溝通時所承擔的責任是什么,以下哪項做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致

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某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計部門將()

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內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風險。在這種情況下首席執(zhí)行審計師應(yīng)該()

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某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金,可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()

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以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制

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