A.重點關(guān)注公司管理中的資產(chǎn)管理方面，并向董事會報告
B.對新引進的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)在運行后實施首次審計
C.同時向業(yè)務(wù)直接管理者和高級管理層報告審計業(yè)務(wù)結(jié)果
D.直接與高級管理層進行接觸而避免與業(yè)務(wù)負責(zé)人接觸
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A.將親戚的信息從審計工作中排除，并繼續(xù)執(zhí)行審計項目
B.執(zhí)行審計項目，但在項目最終報告中披露親戚是客戶
C.立即退出審計項目
D.通知管理層和首席審計執(zhí)行官讓CAE確定該審計人員是否繼續(xù)執(zhí)行審計項目
A.如果必要的話，將反復(fù)提醒高級管理層和董事會注意不可接受的風(fēng)險
B.安排下一階段的后續(xù)審計活動
C.跟蹤問題，將供應(yīng)商泄密的事情向?qū)徲嬑瘑T會報告
D.改變代理方式，以咨詢的方式幫助管理層，同時尋找潛在的新的代理商
A.將這一漏洞與管理層進行溝通
B.擴大審計范圍
C.向?qū)徲嬑瘑T會報告這一缺陷
D.繪制內(nèi)部控制系統(tǒng)的流程圖
A.提供內(nèi)部審計在履行職責(zé)中生動故事，好的故事可能更容易被人們接受，也有利于展示內(nèi)部審計師人性化的一面
B.用非技術(shù)性語言闡述內(nèi)部審計的職責(zé)、特點和優(yōu)勢，可消除人們對內(nèi)部審計的神秘感和恐懼感
C.公告突出緊急的、最近的審計發(fā)現(xiàn)，業(yè)務(wù)通訊則像軼事一樣的，沒有費解的內(nèi)部審計術(shù)語，令人容易理解
D.審計報告在組織內(nèi)隨處可見，并以質(zhì)量為優(yōu)先標準，在第一次做事時就培育正確做事的態(tài)度
A.繼續(xù)執(zhí)行計劃并找機會調(diào)整優(yōu)先順序和重新分配資源
B.將計劃提交董事會和高級管理層進行重新評估
C.重新評估該計劃，并取消或轉(zhuǎn)移最低優(yōu)先順序活動的資源
D.立即向董事會提出建議，請求他們增撥資源以滿足計劃需求
最新試題
因為某種原因，內(nèi)部審計師A接替了內(nèi)部審計師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計工作，為了保證審計工作的效果和效率，內(nèi)部審計師A應(yīng)該采取的措施是（）
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進行信息溝通時所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
以下哪項是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計研究項目
某金融機構(gòu)的內(nèi)部審計師對貸款委員會批準的50筆貸款業(yè)務(wù)審計后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準額度。審計師采取下列哪項行動是合適的（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官（CRO），負責(zé)組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風(fēng)險進行優(yōu)先排序（）
根據(jù)《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》，以下哪項活動不能由內(nèi)部審計師開展（）
以下哪項陳述精確描述了混合審查（）
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
應(yīng)該認識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中，每名審計師應(yīng)在心中牢記宣傳審計活動，以下哪項列示了宣傳手冊的特點（）