A.將親戚的信息從審計工作中排除，并繼續(xù)執(zhí)行審計項目
B.執(zhí)行審計項目，但在項目最終報告中披露親戚是客戶
C.立即退出審計項目
D.通知管理層和首席審計執(zhí)行官讓CAE確定該審計人員是否繼續(xù)執(zhí)行審計項目
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你可能感興趣的試題
A.如果必要的話，將反復提醒高級管理層和董事會注意不可接受的風險
B.安排下一階段的后續(xù)審計活動
C.跟蹤問題，將供應(yīng)商泄密的事情向?qū)徲嬑瘑T會報告
D.改變代理方式，以咨詢的方式幫助管理層，同時尋找潛在的新的代理商
A.將這一漏洞與管理層進行溝通
B.擴大審計范圍
C.向?qū)徲嬑瘑T會報告這一缺陷
D.繪制內(nèi)部控制系統(tǒng)的流程圖
A.提供內(nèi)部審計在履行職責中生動故事，好的故事可能更容易被人們接受，也有利于展示內(nèi)部審計師人性化的一面
B.用非技術(shù)性語言闡述內(nèi)部審計的職責、特點和優(yōu)勢，可消除人們對內(nèi)部審計的神秘感和恐懼感
C.公告突出緊急的、最近的審計發(fā)現(xiàn)，業(yè)務(wù)通訊則像軼事一樣的，沒有費解的內(nèi)部審計術(shù)語，令人容易理解
D.審計報告在組織內(nèi)隨處可見，并以質(zhì)量為優(yōu)先標準，在第一次做事時就培育正確做事的態(tài)度
A.繼續(xù)執(zhí)行計劃并找機會調(diào)整優(yōu)先順序和重新分配資源
B.將計劃提交董事會和高級管理層進行重新評估
C.重新評估該計劃，并取消或轉(zhuǎn)移最低優(yōu)先順序活動的資源
D.立即向董事會提出建議，請求他們增撥資源以滿足計劃需求
A.對流程設(shè)計中設(shè)置的控制點提出合理建議
B.領(lǐng)導流程設(shè)計小組
C.決定采用何種控制方法
D.審查所提控制建議的實現(xiàn)情況
最新試題
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
在以下管理層的要求中，哪項在正常審計范圍內(nèi)（）
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
為了提高運營的效率和正確性，某連鎖機構(gòu)決定在全國12個連鎖窗口實行自動化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計師在審查該系統(tǒng)的有效性時，應(yīng)該重點關(guān)注的是（）
作為年度風險評估的一部分，國家培訓公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標、已確定的業(yè)務(wù)風險的觀點。在準備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
在對應(yīng)用程序身份驗證的例行程序進行審計時，審計師確定，用以訪問某數(shù)據(jù)庫的用戶身份（ID）和密碼的組合儲存在源代碼中，而且該組合被用來驗證該數(shù)據(jù)庫的所有用戶。審計師極有可能將此種情況定為例外情況，這是因為（）
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補充，CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項（）
某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計師接下來應(yīng)該（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負責實施對于會計和審計事項的申訴的接受、保管和處理的是（）