A.準(zhǔn)備一個(gè)關(guān)于當(dāng)年管理層降低風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的開(kāi)放問(wèn)題清單，保證達(dá)到組織的目標(biāo)
B.列出十個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)的清單，讓被采訪者按照風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司的威脅順序排列它們
C.準(zhǔn)備措辭嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、封閉式的問(wèn)題清單以按照預(yù)先確定的順序展開(kāi)，保證討論符合主題
D.對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)形成意見(jiàn)并彩排辯論它們被包括在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的原因
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A.單項(xiàng)開(kāi)支是否屬于允許范圍
B.對(duì)每張發(fā)票上的哪些欄目進(jìn)行測(cè)試
C.選擇哪些會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行測(cè)試
D.何種程度的不合規(guī)是可以接受的
A.審查組織戰(zhàn)略計(jì)劃和營(yíng)運(yùn)計(jì)劃
B.咨詢高級(jí)管理層和審計(jì)委員會(huì)
C.審查外部審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.審查企業(yè)業(yè)績(jī)報(bào)告和基準(zhǔn)比較
A.告訴審計(jì)人員進(jìn)行改變的事實(shí)，讓審計(jì)人員參與規(guī)劃變革
B.通過(guò)投票方式使內(nèi)部審計(jì)人員接受改變
C.盡量將新的審計(jì)方法制定完善
D.讓內(nèi)部審計(jì)部門的客戶參與變革
A.審計(jì)委員會(huì)
B.總經(jīng)理
C.股東大會(huì)
D.管理層
A.實(shí)地觀察運(yùn)貨和收貨地點(diǎn)，找到退貨證據(jù)
B.檢查年末以后發(fā)布的、針對(duì)年前運(yùn)送的商品的銷售記錄
C.就反常的顧客投訴數(shù)量和顧客服務(wù)代表進(jìn)行面談
D.要求該部門在年末進(jìn)行全面實(shí)地盤點(diǎn)并實(shí)施監(jiān)盤
A.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的有效性，并對(duì)其改善作出貢獻(xiàn)
B.評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案是否符合組織的風(fēng)險(xiǎn)偏好
C.如果公司沒(méi)有首席風(fēng)險(xiǎn)官，則為機(jī)構(gòu)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
D.將內(nèi)部審計(jì)分析風(fēng)險(xiǎn)和控制所用的工具與技術(shù)提供給管理層
A.審計(jì)那5筆貸款，確定是否存在某種統(tǒng)一特征，并匯總貸款所涉金額，將其納入最終審計(jì)報(bào)告
B.將貸款所涉金額向貸款委員會(huì)報(bào)告，由貸款委員會(huì)決定是否采取糾正措施
C.將該發(fā)現(xiàn)納入審計(jì)報(bào)告，不要采取進(jìn)一步的跟蹤措施
D.向司法部門反映該發(fā)現(xiàn)
A.將因素評(píng)級(jí)從1-3級(jí)改成1-5級(jí)
B.在可比影響的基礎(chǔ)上分配因素權(quán)重
C.按優(yōu)先順序排列風(fēng)險(xiǎn)因素
D.使用獨(dú)立來(lái)源的資料
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效（）
Ⅰ．對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查
Ⅱ．對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開(kāi)展道德調(diào)查
Ⅲ．評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
A.只有Ⅰ是對(duì)的
B.只有Ⅰ和Ⅱ是對(duì)的
C.只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都對(duì)
A.預(yù)期將在審計(jì)業(yè)務(wù)中涉及的具體事項(xiàng)
B.外部服務(wù)提供商可能在組織中享有的財(cái)務(wù)權(quán)益
C.外部服務(wù)提供商可能正在為組織執(zhí)行的其他服務(wù)的范圍
D.外部服務(wù)提供商的聲譽(yù)
最新試題
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f(shuō)明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是（）
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí)，需要考慮以下哪項(xiàng)（）
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開(kāi)展（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過(guò)裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒(méi)有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
某公司的在長(zhǎng)久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將（）
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí)，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問(wèn)題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問(wèn)題直至問(wèn)題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問(wèn)題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問(wèn)題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）