單項(xiàng)選擇題當(dāng)某家辦公用品公司不能完全滿足某項(xiàng)訂貨要求時(shí),就在客戶訂單上將缺貨項(xiàng)目標(biāo)記為“欠發(fā)的訂貨”,并將這些項(xiàng)目輸入一個(gè)欠發(fā)訂貨文件,管理層能夠查閱并打印出該文件,保證快速地發(fā)送這些缺貨商品的最好方法是()

A.將欠發(fā)訂貨文件與每日進(jìn)貨相比較
B.提高存貨水平,降低缺貨情況發(fā)生的次數(shù)
C.與存貨供應(yīng)商進(jìn)行電子數(shù)據(jù)交換,減少重新補(bǔ)充存貨的時(shí)間
D.將每日已履約與未履約訂貨之和與當(dāng)天訂貨量總和相核對(duì)


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1.單項(xiàng)選擇題一個(gè)有效的公司治理程序通常的治理原則不包括:()

A.建立能夠有效評(píng)估實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的組織架構(gòu)
B.設(shè)置和加強(qiáng)清晰的貫穿組織內(nèi)部的權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系
C.確保董事會(huì)擁有充足的授權(quán)、資金和管理資源去開(kāi)展獨(dú)立的調(diào)查
D.以保密的原則對(duì)股東恰當(dāng)披露組織的關(guān)鍵信息

2.單項(xiàng)選擇題下面的選項(xiàng)中,不屬于控制工具的是:()

A.員工的晉升和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
B.不相容崗位分離機(jī)制
C.財(cái)產(chǎn)保全制度
D.內(nèi)外部審計(jì)工作相分離

3.單項(xiàng)選擇題政策及程序是指導(dǎo)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和個(gè)人行為的控制手段,某公司的內(nèi)部審計(jì)師計(jì)劃對(duì)公司的中層管理管理人員的業(yè)務(wù)實(shí)施審計(jì)活動(dòng),那么該內(nèi)部審計(jì)師能否找到相關(guān)的政策和程序:()

A.不可以找到,因?yàn)檎呒俺绦蚴怯筛呒?jí)管理層制定的。
B.不可以找到,因?yàn)檎呒俺绦虿皇沁m用于組織各層次。
C.可以找到,因?yàn)檎吆统绦蚴沁m用于所有層級(jí)的。
D.可以找到,因?yàn)楣镜恼吆统绦蚴怯芍屑?jí)管理層來(lái)制定的。

4.單項(xiàng)選擇題2013年新修訂的COSO框架代表了國(guó)際內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的最新研究成果和發(fā)展趨勢(shì),下列選項(xiàng)中不屬于其主要變化的是:()

A.強(qiáng)化公司治理的理念
B.注重原則導(dǎo)向的方法
C.增加了反欺詐和反腐敗的內(nèi)容
D.縮小了報(bào)告的范疇

5.單項(xiàng)選擇題沖突是任何組織不可避免的相互作用的一部分,下列不屬于引發(fā)沖突的原因的是:()

A.權(quán)力范圍模糊
B.溝通中斷
C.工作流程高度相關(guān)
D.超常目標(biāo)

6.單項(xiàng)選擇題完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)最可能發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為是:()

A.由三位雇員串通導(dǎo)致的違規(guī)
B.由一位雇員導(dǎo)致的違規(guī)
C.由一組經(jīng)理串通導(dǎo)致的違規(guī)
D.由一位經(jīng)理導(dǎo)致的違規(guī)

8.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于內(nèi)部審計(jì)師評(píng)估某項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的原因,說(shuō)法正確的是:()

A.幫助確定控制該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該實(shí)施的最佳措施
B.保證風(fēng)險(xiǎn)管理的有效運(yùn)行
C.及時(shí)的更新風(fēng)險(xiǎn)管理程序
D.設(shè)計(jì)減少風(fēng)險(xiǎn)的措施

9.單項(xiàng)選擇題下列情形中,可以為內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為該公司在資產(chǎn)安全方面存在問(wèn)題的看法提供支持的是:()

A.負(fù)責(zé)該資產(chǎn)安全的管理人員在擔(dān)任該職位前沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司的審查
B.公司對(duì)于接近該資產(chǎn)的人員建立了獨(dú)立審批機(jī)制
C.該公司采取了糾正措施解決了過(guò)去控制制度薄弱的問(wèn)題
D.該公司的管理層均是通過(guò)能力和選拔兩方面考核

10.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)師在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)如下現(xiàn)象,則不屬于危險(xiǎn)信號(hào)的是:()

A.某公司的銷售部門本年的運(yùn)輸量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銷售量
B.某公司薪酬管理的內(nèi)部人員更換頻繁
C.某公司的在申請(qǐng)貸款前,公司的財(cái)務(wù)報(bào)告比往年拖延發(fā)布了4個(gè)月
D.某公司因?yàn)閷?shí)施大機(jī)器生產(chǎn)導(dǎo)致大批工人失業(yè)

最新試題

在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過(guò)高的問(wèn)題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》,負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí),審計(jì)師確定,用以訪問(wèn)某數(shù)據(jù)庫(kù)的用戶身份(ID)和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中,而且該組合被用來(lái)驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫(kù)的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況,這是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金,可能通過(guò)裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒(méi)有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過(guò)了原來(lái)的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分,國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見(jiàn)面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題