A.只有I和II是對(duì)的；
B.只有I和IV是對(duì)的；
C.只有III和IV是對(duì)的；
D.只有II和IV是對(duì)的

A.由于購買訂單偏差的金額大于驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的偏差金額，所以審計(jì)主管同意助理的意見。
B.由于現(xiàn)金驗(yàn)收人員同意擔(dān)?，F(xiàn)金出納不會(huì)出現(xiàn)忘記查收驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的情形，所以審計(jì)主管同意助理的意見。
C.由于所有的問題導(dǎo)致可能發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn)相同，所以審計(jì)主管不會(huì)同意助理的意見。
D.由于驗(yàn)收?qǐng)?bào)告缺乏可能導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)更大，所以審計(jì)主管不會(huì)同意助理的意見。

A.教育管理層，使其明確確保內(nèi)部審計(jì)部門不斷了解機(jī)構(gòu)改革情況的重要性。
B.確認(rèn)管理層和內(nèi)部審計(jì)師所忽略的風(fēng)險(xiǎn)。
C.明確審計(jì)范圍或需要審計(jì)的可審計(jì)業(yè)務(wù)。
D.從審計(jì)計(jì)劃中排除所有低風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。

A.應(yīng)用軟件。
B.打印軟件。
C.系統(tǒng)軟件。
D.通信軟件。

A.首席審計(jì)執(zhí)行官通常應(yīng)當(dāng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)優(yōu)先考慮實(shí)施審計(jì)。
B.首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該限制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中使用的信息來源的數(shù)目。
C.為了指導(dǎo)首席審計(jì)執(zhí)行官進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，要對(duì)審計(jì)工作時(shí)間表上的優(yōu)先順序加以確定。
D.至少每三至五年實(shí)施一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

A.I、II、III
B.僅有II
C.僅有III
D.I和III

A.根據(jù)未來事件發(fā)生的可能性和對(duì)實(shí)現(xiàn)組織長期目標(biāo)的影響未來評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)水平。
B.評(píng)估其固有和控制風(fēng)險(xiǎn)，以及其對(duì)財(cái)務(wù)誤報(bào)的影響程度。
C.評(píng)估現(xiàn)有和未來事件的風(fēng)險(xiǎn)水平，他們對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的影響，以及潛在的原因。
D.評(píng)估現(xiàn)有和未來時(shí)間的風(fēng)險(xiǎn)水平，他們對(duì)實(shí)現(xiàn)組織使命的影響，以及消除已有或潛在風(fēng)險(xiǎn)因素的可能性。

A.風(fēng)險(xiǎn)事件。
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。
C.固有風(fēng)險(xiǎn)。
D.剩余風(fēng)險(xiǎn)。

A.增值潛力。
B.風(fēng)險(xiǎn)管理流程。
C.資產(chǎn)管理原則。
D.管理層問責(zé)制。

A.積極的、補(bǔ)充傳統(tǒng)確認(rèn)活動(dòng)的作用；
B.假定風(fēng)險(xiǎn)歸屬；
C.管理已確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)；
D.監(jiān)督作用，確定充分、有效的流程是適當(dāng)?shù)摹?/p>