A.缺勤率;
B.成為制造業(yè)領(lǐng)頭羊的目標(biāo);
C.每天處理的保險(xiǎn)索賠案件數(shù);
D.顧客投訴比率。
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A.通用審計(jì)軟件;
B.控制流程圖;
C.嵌入審計(jì)數(shù)據(jù)集合;
D.整合測試法(ITF)。
A.應(yīng)用測試數(shù)據(jù),確定輸入的所有數(shù)據(jù)是否都被更新后的數(shù)據(jù)庫正確捕獲;
B.對幾天內(nèi)將要輸入的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽樣,并將樣本數(shù)據(jù)追蹤至更新后的數(shù)據(jù)庫,以確定更新內(nèi)容的正確性;
C.應(yīng)用通用審計(jì)軟件,提供有關(guān)崗位說明無效的所有雇員的打印材料,并調(diào)查問題的原因;
D.應(yīng)用通用審計(jì)軟,從數(shù)據(jù)庫選取雇員樣本,并對數(shù)據(jù)領(lǐng)域進(jìn)行核對。
A.在合理時期內(nèi)安排后續(xù)工作來評估實(shí)施糾正措施的影響。
B.擴(kuò)大下次對于理賠部門的定期審計(jì)的范圍,來評估理賠處理系統(tǒng)的內(nèi)部控制。
C.與審計(jì)委員會進(jìn)行討論,并要求該委員會確定具體的跟進(jìn)行動。
D.監(jiān)督糾正措施的狀態(tài),并在適當(dāng)?shù)臅r候安排后續(xù)工作。
A.口頭報(bào)告可以減少支持審計(jì)結(jié)果所需的測試;
B.用非正式形式表達(dá),可以無需準(zhǔn)備;
C.用口頭報(bào)告可以提高整體審計(jì)效率;
D.可以展開討論并提供可能需要的其它信息。
A.對薪金計(jì)算的平行模擬法。
B.凈支付額的重復(fù)計(jì)算。
C.對薪金減少進(jìn)行的例外測試。
D.對薪金稅率變化進(jìn)行標(biāo)注并追蹤。
A.將當(dāng)前訴訟卷宗的價(jià)值不利于購買者的價(jià)值進(jìn)行評價(jià);
B.對購買者接受廢料的程序進(jìn)行檢查,并與法律要求進(jìn)行比較;
C.對購買者是否遵守貸款協(xié)議或披露貸款協(xié)議進(jìn)行分析;
D.對購買者業(yè)務(wù)的效率進(jìn)行評估。
A.店鋪經(jīng)理可以要求撤換產(chǎn)品項(xiàng)目,這樣會影響對每名產(chǎn)品經(jīng)理的可能績效評價(jià)。
B.產(chǎn)品經(jīng)理議定采購價(jià)格并制定銷售價(jià)格。
C.根據(jù)每類產(chǎn)品所產(chǎn)生的總毛利來對產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行評價(jià)將導(dǎo)致功能失調(diào)的行為。
D.每個店鋪中不設(shè)置驗(yàn)收職能。
A.審計(jì)方案明細(xì)。
B.固定格式的工作底稿。
C.工作底稿的交叉索引。
D.審計(jì)方案中明確而詳細(xì)的審計(jì)程序。
下哪一項(xiàng)描述的是工作底稿復(fù)核的適當(dāng)證據(jù):()
I.復(fù)核者在每一張工作底稿上的簽名。
II.工作底稿復(fù)核清單。
III.說明工作底稿復(fù)核的性質(zhì)、范圍和結(jié)果的備忘錄。
IV.評估審計(jì)師編制的工作底稿質(zhì)量的業(yè)績評價(jià)表。
A.II、IV
B.I、II、III。
C.I、III、IV。
D.I、II、III、IV。
A.審計(jì)活動的重點(diǎn)是確定一個組織是否想要進(jìn)入合資。
B.審計(jì)活動重點(diǎn)是關(guān)注一個組織的質(zhì)量計(jì)劃和活動中的表現(xiàn)。
C.審計(jì)活動表現(xiàn)被合同專家評估符合項(xiàng)合同(即,質(zhì)量和成本)以及合同的執(zhí)行。
D.審計(jì)活動關(guān)注于一個組織的能夠降低數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制。
最新試題
根據(jù)《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》,以下哪項(xiàng)活動不能由內(nèi)部審計(jì)師開展()
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動最為有效()Ⅰ.對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評價(jià)員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
某組織內(nèi)部審計(jì)活動的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃,包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會會面,沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù),該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時,內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計(jì)人員應(yīng)()
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
因?yàn)槟撤N原因,內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作,為了保證審計(jì)工作的效果和效率,內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是()
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對貸款委員會批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動是合適的()
在審查企業(yè)流程過程中,內(nèi)部審計(jì)師可以()
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策。客戶認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()