A.客戶的需求。
B.企業(yè)價(jià)值觀。
C.消除流程中的“瓶頸”。
D.準(zhǔn)時(shí)交付。
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A.安全存貨
B.訂貨成本和存貨成本之和
C.存貨數(shù)量
D.需求成本與缺貨成本之和
Ryerson計(jì)算機(jī)家具公司（RCF）生產(chǎn)一系列的電腦椅。這種電腦椅的年度需求預(yù)計(jì)是5，000單位。持有一單位存貨的年度成本是$10，生產(chǎn)啟動(dòng)成本是$1，000。企業(yè)沒有生產(chǎn)好的電腦椅存貨，RCF已經(jīng)計(jì)劃了下一年四個(gè)相同的生產(chǎn)周期，其中第一個(gè)周期馬上就開始。RCF每年有250個(gè)工作日，每年的銷售均勻發(fā)生，生產(chǎn)準(zhǔn)備在一天內(nèi)完成。RCF考慮用下面的公式來確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）：
其中：A每次訂貨的生產(chǎn)啟動(dòng)成本
B為年度需求量
K為年度單位持有成本
如果RCF不保持安全庫存量，根據(jù)他們現(xiàn)在的計(jì)劃，下一年度電腦椅的預(yù)計(jì)總持有成本為：（）
A.$4，000
B.$5，000
C.$6，250
D.$12，500
A.由權(quán)威機(jī)構(gòu)為各參與方發(fā)放數(shù)字證書
B.數(shù)字簽名技術(shù)
C.加密和解密
D.回?fù)芗夹g(shù)
可以用來傳輸EDI數(shù)據(jù)的是：（）
Ⅰ.增值網(wǎng)
Ⅱ.專用網(wǎng)
Ⅲ.基于Internet的現(xiàn)代電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)
A.Ⅰ、Ⅱ
B.Ⅱ、Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
A.EDI文件數(shù)據(jù)一般通過增值網(wǎng)或?qū)Ｓ镁W(wǎng)來傳輸數(shù)據(jù)
B.EDI采用的標(biāo)準(zhǔn)和格式不是固化的，可以不統(tǒng)一
C.使用EDI可以提高工作效率，降低成本，節(jié)省庫存費(fèi)用，減少數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤
D.在傳輸文件前，對轉(zhuǎn)換成EDI格式的文件需要在外層加上通信交換信封
最新試題
平衡積（記）分卡的首要關(guān)注對象是（）
某投資機(jī)會一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對（）
在以下哪種責(zé)任中心中，投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績評估手段？（）
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計(jì)算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
就保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權(quán)的用戶而言，以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供最強(qiáng)有力的控制？（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面？（）
在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下，銷售商接受高于產(chǎn)品儲存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法？（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)？（）
在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問題的角度的目標(biāo)是（）
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會產(chǎn)生（）