單項(xiàng)選擇題與流程圖相比,甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面?()

A.成本;
B.資源分配;
C.時(shí)間;
D.業(yè)務(wù)步驟。


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2.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門(mén)應(yīng)用過(guò)時(shí)設(shè)備和流程等問(wèn)題?()

A.預(yù)算要求每年分配給研發(fā)部門(mén)的資金必須得到管理層簽字同意,公司執(zhí)行了此等預(yù)算;
B.公司每月對(duì)實(shí)際支出和預(yù)算支出進(jìn)行比較;
C.公司定期比照同一領(lǐng)域其他企業(yè)的研究活動(dòng);
D.公司有審查制度,而且研發(fā)設(shè)備的所有資本支出必須得到部門(mén)經(jīng)理的簽字同意。

3.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門(mén)全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)?()

A.消除程序修改
B.消除顧客投訴
C.消除成本超支
D.消除系統(tǒng)故障

4.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量圈的首要目的是()

A.改善機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量;
B.發(fā)掘每位員工創(chuàng)造性解決問(wèn)題的潛力;
C.成為員工與管理人員之間的正式溝通渠道;
D.確定可以賦予其額外職責(zé)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖。

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原來(lái)以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了,對(duì)此,退出日志的分錄將包括()

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以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷(xiāo)售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷(xiāo)售金額的方法來(lái)計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為() 

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如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開(kāi)展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。

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某零售公司在幾個(gè)城市兩開(kāi)設(shè)了商店,現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷(xiāo)售欄目將每日銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部;各商店的銷(xiāo)售人員用其他商店持有的商品來(lái)為客戶(hù)定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么?()

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質(zhì)量圈的首要目的是()

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與流程圖相比,甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面?()

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