A.局域網(wǎng)
B.廣域網(wǎng)
C.增值網(wǎng)
D.專用分組交換機(jī)
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A.費(fèi)用報(bào)銷合同
B.無(wú)限服務(wù)提供合同
C.固定價(jià)格合同
D.時(shí)間和原材料合同
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):
該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來(lái)計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為()
A.5.9%
B.6.5%
C.7.5%
D.22%
A.投資成本相同的一系列項(xiàng)目繪制。
B.互相排斥的一系列項(xiàng)目繪制。
C.具有相同凈現(xiàn)值的一系列項(xiàng)目繪制。
D.互相獨(dú)立的一系列項(xiàng)目繪制。
A.優(yōu)先股;
B.應(yīng)計(jì)負(fù)債,如應(yīng)付工資和應(yīng)繳稅款;
C.應(yīng)付貿(mào)易賬;
D.來(lái)自銀行的商業(yè)貸款。
A.收益留存率比較低的企業(yè);
B.銷售增長(zhǎng)率比較高的企業(yè);
C.資本密集度比較低的企業(yè);
D.利潤(rùn)率比較低的企業(yè)。
A.編制流程圖:
B.項(xiàng)目評(píng)估和審查技術(shù)(PERT);
C.帕累托分析法;
D.工作分解結(jié)構(gòu)。
A.員工
B.結(jié)構(gòu)
C.戰(zhàn)略
D.系統(tǒng)
A.評(píng)估企業(yè)如何為其股東創(chuàng)造價(jià)值,以及股東如何看待企業(yè)。
B.評(píng)估企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程運(yùn)營(yíng)的效率和效果。
C.評(píng)估企業(yè)繼續(xù)創(chuàng)造未來(lái)價(jià)值的能力。
D.評(píng)估企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的方式。
A.評(píng)估任務(wù)成果,以確定目標(biāo)是否得到實(shí)現(xiàn)。
B.應(yīng)用多名評(píng)估人員來(lái)提高評(píng)估工作的可靠度。
C.應(yīng)用多重標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)槊课粚徲?jì)師都有望做好某些事情。
D.評(píng)估審計(jì)師個(gè)人的特點(diǎn),如態(tài)度、才智和可靠性。
A.副產(chǎn)品定價(jià)
B.備選產(chǎn)品定價(jià)
C.后續(xù)產(chǎn)品定價(jià)
D.產(chǎn)品組合定價(jià)
最新試題
在平衡積(記)分卡方法中,了解客戶看問(wèn)題的角度的目標(biāo)是()
如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過(guò)程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是()
以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量?()
原來(lái)以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了,對(duì)此,退出日志的分錄將包括()
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過(guò)以下公式計(jì)算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數(shù)量;D=年度需求量; P=單筆采購(gòu)訂單成本;S=單位存貨年均倉(cāng)儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()
在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下,銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法?()
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)?()
關(guān)于基于知識(shí)的入侵發(fā)現(xiàn)系統(tǒng),以下哪種說(shuō)法是正確的?()
與流程圖相比,甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面?()