A.向最高管理者宣傳內(nèi)部審計的作用，并與他們經(jīng)常保持溝通和聯(lián)系。
B.通過公司最大股東去說服最高管理者接受這一認識。
C.與最高管理者協(xié)商，給予他們好處，如提交他們滿意的審計報告。
D.允許最高管理者對何種審計發(fā)現(xiàn)可以在審計報告中反映發(fā)表意見。

A.提升道德標準和價值觀。
B.確保有效的組織業(yè)績管理和責任制。
C.傳達風險和控制信息。
D.只協(xié)調(diào)內(nèi)、部審計師和管理層的工作。

A.將董事會設(shè)計的控制付諸實施和監(jiān)督。
B.審核經(jīng)營信息的可靠性和完整性。
C.確保內(nèi)、外部審計師有效監(jiān)督風險管理和控制系統(tǒng)。
D.建立和保持組織文化。

A.監(jiān)督組織風險管理系統(tǒng)的建立、管理和評價。
B.與其他內(nèi)部或外部的審計和咨詢服務(wù)提供者進行協(xié)調(diào)，確保適當?shù)母采w面，最大限度的減少重復工作。
C.將內(nèi)部審計活度計劃和資源需求報告高級管理層和審計委員會，以便他們審查和批準。
D.對管理層是否針對已經(jīng)報告的重大風險采取了適當?shù)男械倪M行跟蹤檢查。

A.挑選咨詢公司，就外包事宜為管理層提供咨詢建議。
B.通過強調(diào)需要引起管理層注意的事項來啟動決策程序。
C.為具體公司組織結(jié)構(gòu)問題提出潛在的決策方案。
D.積累數(shù)據(jù)，獲取不同意見，并向高級管理層報告信息。