單項選擇題內(nèi)部審計師一般以多種方式為管理層決策獻計獻策,但以下哪項內(nèi)容除外?()

A.挑選咨詢公司,就外包事宜為管理層提供咨詢建議。
B.通過強調需要引起管理層注意的事項來啟動決策程序。
C.為具體公司組織結構問題提出潛在的決策方案。
D.積累數(shù)據(jù),獲取不同意見,并向高級管理層報告信息。


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題公司內(nèi)部審計部門已初步斷定,公司內(nèi)部的一個重要部門存在不當會計做法。此后,公司總裁指示首席審計執(zhí)行官;停止針對該領域的任何一步調查,不要將此問題向外部審計師通報,以保持內(nèi)部審計職業(yè)的保密性,針對此情況,首席審計執(zhí)行官可以采取的最恰當行動是:()

A.將上述問題通報外部審計師,以避免為公司可能存在的犯罪行為推波助瀾。
B.繼續(xù)調查上述領域,直到搞清所有事實,并在審計業(yè)務工作底稿中記錄所有相關事實。
C.告知總裁,內(nèi)部審計部門將把此種限制審計范圍的做法向審計委員會主席報告。
D.將總裁的上述指示向國際內(nèi)部審計師協(xié)會報告,并請求后者提供職業(yè)道德解釋和指導。

2.單項選擇題內(nèi)部審計師可以通過確定何種事項來評估管理當局的計劃職能?()

A.管理者的責任對象和授權范圍。
B.員工薪金是否與以員工分數(shù)確定的薪金檔次表一致。
C.是否每個管理計劃均包括用來衡量計劃完成與否的方法。
D.當舊的業(yè)績評價標準不合適或無效率時,是否建立和推行新的業(yè)績評價標準。

3.單項選擇題通過以下哪種方式可以最好地防止擁有充分技術的人員繞過完全程序對生產(chǎn)程序進行修改?()

A.定期運行測試數(shù)據(jù)。
B.制定合適的職責分離。
C.對已完成工作的報告進行檢查。
D.將生產(chǎn)程序與獨立控制的拷貝進行比較。

4.單項選擇題甲公司的生產(chǎn)工廠周邊環(huán)境惡劣,汛期會受到周邊河流的影響,但是工廠在建造時因為考慮這一因素而不至于被淹,在這種情況下,甲公司面臨的風險是:()

A.生產(chǎn)的商品沒有消費者。
B.設備損毀。
C.員工生命財產(chǎn)安全。
D.員工可能無法及時匯報工作。

5.單項選擇題內(nèi)部審計師在評估企業(yè)的隱私管理制度時,正確的做法是:()

A.考慮組織所在管轄范圍內(nèi)的法律法規(guī)和相關政策。
B.與法律顧問聯(lián)系,確定適用于組織的國家/地區(qū)的法律、法規(guī)和其他標準及實務的確切性質。
C.與信息技術專家聯(lián)系,確定是否建立了信息安全和數(shù)據(jù)保護控制,并對其適當性進行定期檢查和評估。
D.以上都對。

最新試題

在電子轉賬(EFT)環(huán)境中,以下哪種風險并不比在應用紙質交易的人工系統(tǒng)中更為嚴重?()

題型:單項選擇題

在計算過程中對資金的時間價值忽略不計的資本預算編制技術是以下哪一項?()

題型:單項選擇題

在平衡積(記)分卡方法中,了解客戶看問題的角度的目標是()

題型:單項選擇題

人們一般不會把以下哪項內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源?()

題型:單項選擇題

與流程圖相比,甘特圖額外描述了項目管理的哪一個方面?()

題型:單項選擇題

如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要,那么應用以下哪項項目管理技術最合適()?

題型:單項選擇題

以下哪項內(nèi)容會提醒管理層警惕研究部門應用過時設備和流程等問題?()

題型:單項選擇題

如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應該應用以下哪種質量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機器設備的規(guī)格與產(chǎn)品設計初衷進行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質量圈,以開展有關勞動效率的討論。

題型:單項選擇題

以下哪項內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質量管理工作的恰當目標?()

題型:單項選擇題

任何項目的關鍵路徑是指()

題型:單項選擇題