A.銷售部門經(jīng)理只關(guān)注業(yè)務(wù)指標(biāo)是否完成
B.某位高級管理人員認為內(nèi)部控制制度在需要時可以由自己更改
C.公司的業(yè)績評價制度下的獎勵很大
D.將公司的經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算進行日常比較
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A.公司現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難
B.人際關(guān)系惡化
C.重要客戶流失導(dǎo)致財務(wù)壓力
D.因為信用下降導(dǎo)致的貸款困難
A.協(xié)助改善控制系統(tǒng),并參與設(shè)計控制系統(tǒng)以防止舞弊的發(fā)生
B.對于發(fā)現(xiàn)的所有舞弊跡象均進行測試并盡可能執(zhí)行進一步審計程序
C.審查對于即將投入使用的控制系統(tǒng)在防止?jié)撛陲L(fēng)險暴露方面的有效性
D.負責(zé)組織的風(fēng)險管理和控制過程,防止舞弊的發(fā)生
A.為公司謀取了利益,故而不屬于舞弊行為
B.與另一位挪用公司資金的出納的行為一樣都為公司謀取了利益
C.這種舞弊行為雖然有利于組織利益,但也應(yīng)該是禁止的
D.因為該會計得到了經(jīng)理的授意,所以不屬于舞弊行為
A.對所有的存貨進行審計是保證控制有效實施的最佳途徑
B.所有的與規(guī)定的控制程序有偏差的情形都是十分重要的
C.重要性主要是指性質(zhì)方面的與控制程序的偏差
D.重要性不僅僅限于數(shù)量上被確定的項目,還包括性質(zhì)的方面
A.協(xié)助管理層開展風(fēng)險分析
B.創(chuàng)建風(fēng)險管理小組
C.對經(jīng)營活動恢復(fù)和控制的有效性進行監(jiān)督
D.制定應(yīng)急管理計劃
A.有效的風(fēng)險評價過程只能識別管理層和員工的風(fēng)險
B.管理層的監(jiān)督職能沒有得到有效發(fā)揮
C.活躍而且獨立的董事會
D.內(nèi)部控制的成本不能超過其所帶來的收益
A.反饋型控制
B.發(fā)現(xiàn)型控制
C.糾正型控制
D.預(yù)防性控制
A.在審計過程中可能沒有發(fā)現(xiàn)重大錯誤或弱點
B.發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制環(huán)境薄弱,所以不能正確的評價活動
C.發(fā)現(xiàn)自身不具備發(fā)現(xiàn)審計風(fēng)險的技能,進而沒有發(fā)現(xiàn)審計風(fēng)險
D.在檢查過程中漏掉了一張有錯誤的會計憑證
A.重大風(fēng)險得到識別和評估
B.選定適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險應(yīng)對方案
C.組織目標(biāo)支持組織的使命
D.管理層對財務(wù)報表的愿景
A.風(fēng)險評估程序提供了風(fēng)險對事件和行動造成不利影響的可能性
B.風(fēng)險評估程序明確了需要對組織中的哪些項目進行審計
C.風(fēng)險評估程序可以提供建立在專業(yè)判斷上的系統(tǒng)化的評估方法
D.以上都是
最新試題
某審計師在對鋼鐵企業(yè)開展財務(wù)審計時,發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門,而且本次的審計范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補充,CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時,需要考慮以下哪項()
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃,包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面,沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認業(yè)務(wù),該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動
因為某種原因,內(nèi)部審計師A接替了內(nèi)部審計師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計工作,為了保證審計工作的效果和效率,內(nèi)部審計師A應(yīng)該采取的措施是()
內(nèi)部審計章程應(yīng)該做到以下哪些方面()
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計師認為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J為實施該建議成本太高,認為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法()
某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計師接下來應(yīng)該()
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計部門將()
在審查企業(yè)流程過程中,內(nèi)部審計師可以()
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金,可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()