供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括:()
Ⅰ.庫存決策
Ⅱ.運輸決策
Ⅲ.生產(chǎn)設(shè)施決策
Ⅳ.信息流
Ⅴ.資金流
Ⅵ.競爭戰(zhàn)略
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ
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A.網(wǎng)絡(luò)式供應(yīng)鏈管理
B.集群式供應(yīng)鏈管理
C.橫向一體化
D.商業(yè)聯(lián)盟
A.供應(yīng)鏈管理就是根據(jù)價值鏈末端正在發(fā)生什么來提示價值鏈的首端該做什么以及何時做
B.供應(yīng)鏈管理就是根據(jù)價值鏈?zhǔn)锥苏诎l(fā)生什么來提示價值鏈的末端該做什么以及何時做
C.供應(yīng)鏈管理包括對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)內(nèi)部和各環(huán)節(jié)之間的信息流、產(chǎn)品流和資金流的管理,以實現(xiàn)顧客利益最大化
D.供應(yīng)鏈管理包括對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)內(nèi)部和各環(huán)節(jié)之間的信息流、產(chǎn)品流和資金流的管理,以實現(xiàn)供應(yīng)商利潤最大化
A.無效采購
B.戰(zhàn)術(shù)采購
C.戰(zhàn)略采購
D.直接采購
A.職能型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是將同類專家歸在一起,產(chǎn)生規(guī)模效益
B.分部型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是各分部可以專注于某一方面的經(jīng)營,總部可以專注于重大方針政策的制定
C.職能型結(jié)構(gòu)的缺點是機(jī)構(gòu)重疊、資源浪費,可能導(dǎo)致總成本增加
D.矩陣型結(jié)構(gòu)的缺點是容易造成混亂,容易產(chǎn)生權(quán)力爭斗
A.較低層級做出的決策數(shù)目越多,則集權(quán)程度越高
B.較低層級做出的決策數(shù)目越多,則分權(quán)程度越高
C.較高層級做出的決策越重要,則集權(quán)程度越高
D.較高層級做出的決策范圍越廣,則集權(quán)程度越高
最新試題
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原來以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了,對此,退出日志的分錄將包括()