A.將使用的計(jì)時(shí)卡同在職員工進(jìn)行核對(duì)
B.檢查核銷支票的適當(dāng)背書(shū)情況，并與人事記錄進(jìn)行比較
C.測(cè)試付款權(quán)力同雇用／解聘權(quán)力的分離情況
D.通過(guò)將未付支票追蹤到工資登記簿，測(cè)試工資賬戶銀行對(duì)賬單
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A.設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)
B.起草控制系統(tǒng)的程序
C.在控制系統(tǒng)實(shí)施前對(duì)它進(jìn)行審核
D.安裝控制系統(tǒng)
A.未經(jīng)授權(quán)存取的數(shù)據(jù)要素
B.對(duì)所有應(yīng)用程序都不適用的數(shù)據(jù)
C.由應(yīng)用程序擁有的數(shù)據(jù)要素
D.通過(guò)DBMS操作的數(shù)據(jù)
A.人力資源部門(mén)合計(jì)員工數(shù)，工資部門(mén)處理工作小時(shí)數(shù)并將工資支票交給員工
B.人力資源部門(mén)合計(jì)員工數(shù)，審核工資小時(shí)數(shù)并向工資部門(mén)提交以便處理，并將工資支票交付員工
C.人力資源部門(mén)合計(jì)員工數(shù)，工資部門(mén)處理工作小時(shí)數(shù)并輸入員工銀行賬號(hào)。工資支票可自動(dòng)存入員工的銀行賬戶
D.工資部門(mén)合計(jì)員工數(shù)并輸入員工銀行賬號(hào)，不過(guò)處理工作小時(shí)數(shù)只能由人力資源部門(mén)審批，工資支票自動(dòng)存入員工的銀行賬戶
以下是關(guān)于某分公司的一些情況：
1.該分公司成立多年，盡管總體經(jīng)濟(jì)狀況處于蕭條期，并且這種蕭條影響到了競(jìng)爭(zhēng)者，但它仍有可觀的盈利；
2.營(yíng)運(yùn)資本比率由較理想的
3：1下降到0.9：1：3.過(guò)去幾年間，人員調(diào)整涉及3位主計(jì)長(zhǎng)、2位應(yīng)收賬款管理員、4位應(yīng)付賬款管理員和財(cái)務(wù)崗的其他職員；
4.公司采購(gòu)政策要求有3個(gè)競(jìng)標(biāo)者，但是分公司的采購(gòu)管理人員為了減少供應(yīng)商數(shù)目規(guī)定實(shí)行獨(dú)家采購(gòu)政策。
在對(duì)該分公司開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該（）。
A.最不可能追查情況1、情況2或情況3
B.對(duì)情況2不予理睬，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)處于蕭條期
C.認(rèn)為情況3是正常的人員調(diào)整，但將情況2和情況4作為舞弊的警示信號(hào)
D.將情況1、2、3和4都作為舞弊的警示信號(hào)
項(xiàng)目月報(bào)用來(lái)比較實(shí)際成本與原預(yù)算數(shù)并計(jì)算其差額。項(xiàng)目報(bào)告差額達(dá)原預(yù)算的10%以上即需要進(jìn)行解釋及負(fù)責(zé)人的同意。下列審計(jì)測(cè)試中哪些可供內(nèi)部審計(jì)師決定是否實(shí)施必要的程序？（）
Ⅰ.選擇一個(gè)超預(yù)算的樣本并檢查相應(yīng)的批準(zhǔn)程序。
Ⅱ.找出超預(yù)算的原因。
Ⅲ.使用審計(jì)軟件從新計(jì)算項(xiàng)目月報(bào)各差額及總額。
Ⅳ.比較某一項(xiàng)目差額樣本并記錄有關(guān)的批準(zhǔn)和差額原因。
A.只有Ⅳ
B.Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ和Ⅱ
A.評(píng)價(jià)現(xiàn)金收取和類似交易的控制系統(tǒng)
B.驗(yàn)證現(xiàn)金頭寸表達(dá)的公允性
C.評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)整體內(nèi)部控制系統(tǒng)適當(dāng)性
D.審核確立的系統(tǒng)，確保能遵守對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響的政策和程序
A.綜述報(bào)告
B.書(shū)面報(bào)告
C.問(wèn)卷調(diào)查式報(bào)告
D.口頭報(bào)告
A.審計(jì)師注意到涉及該賬戶舞弊的明確的強(qiáng)有力的證據(jù)
B.該公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，在過(guò)去的年份沒(méi)有多大變化
C.審計(jì)師希望識(shí)別出該年份中大量反常的或不常發(fā)生的交易
D.這些經(jīng)營(yíng)費(fèi)用隨其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的變化而變化，但其變化和收入不相關(guān)
A.開(kāi)始該業(yè)務(wù)，并將HSE培訓(xùn)列入下年的培訓(xùn)計(jì)劃以便開(kāi)展后續(xù)審計(jì)
B.向?qū)徲?jì)委員會(huì)建議由該工廠自己的HSE職員去實(shí)施該項(xiàng)工作
C.尋求審計(jì)委員會(huì)的同意，從外部獲得HSE專家的適當(dāng)支持
D.推遲實(shí)施該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)，告知審計(jì)委員會(huì)進(jìn)行該項(xiàng)業(yè)務(wù)要先花幾個(gè)月的時(shí)間去培訓(xùn)內(nèi)部審計(jì)職員
A.告知內(nèi)部審計(jì)主管
B.同工程師進(jìn)行私人會(huì)談，來(lái)正視這種情形
C.按照預(yù)定進(jìn)度完成審計(jì)工作，并在工作底稿中注明發(fā)生重復(fù)支付的900美元
D.等候工程師找到一些證人，然后詢問(wèn)有關(guān)的付款情況
最新試題
一名銀行內(nèi)部審計(jì)師希望確定是否所有貸款都有充足的質(zhì)押物支持，是否根據(jù)目前付款情況來(lái)確定賬齡，以及是否恰當(dāng)?shù)貧w入流動(dòng)或非流動(dòng)兩種類型。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的審計(jì)程序是（）。
管理層對(duì)于計(jì)算機(jī)安全的積極性似乎隨著環(huán)境的變化而改變，尤其是在發(fā)生其他計(jì)算機(jī)災(zāi)難的情況下。在做出有關(guān)計(jì)算機(jī)安全的成本一收益的綜合建議時(shí)，應(yīng)該關(guān)注下列（）概念。Ⅰ.未實(shí)施安全保障的潛在損失。Ⅱ.災(zāi)難發(fā)生的概率。Ⅲ.實(shí)施并運(yùn)行計(jì)算機(jī)安全的成本和效果。
以下關(guān)于實(shí)務(wù)中審計(jì)意見(jiàn)的確定表述正確的是（）
下列哪項(xiàng)關(guān)于調(diào)查懷疑的欺詐過(guò)程中，與個(gè)人面談的描述是正確的？（）
一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯(cuò)誤發(fā)給客戶的不斷增加的問(wèn)題事件。多數(shù)客戶訂單都來(lái)自電話訂購(gòu)，接線生會(huì)立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列（）控制程序若是實(shí)施恰當(dāng)，將能解決這一問(wèn)題。Ⅰ.讓計(jì)算機(jī)對(duì)每一位客戶訂單自動(dòng)安排序列號(hào)。Ⅱ.對(duì)每個(gè)產(chǎn)品號(hào)都實(shí)施自校驗(yàn)數(shù)位運(yùn)算法則，并要求生產(chǎn)號(hào)記錄（entries）。Ⅲ，要求產(chǎn)品號(hào)條目，讓計(jì)算機(jī)程序識(shí)別產(chǎn)品和價(jià)格，要求接線生同客戶口頭核實(shí)產(chǎn)品種類。
某內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)高估存貨從而增加了部門(mén)上報(bào)利潤(rùn)的計(jì)劃，他有大量的證據(jù)表明該部門(mén)經(jīng)理知道且批準(zhǔn)了此項(xiàng)高估存貨的計(jì)劃，也有一些證據(jù)表明該經(jīng)理可能負(fù)責(zé)此項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。該內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該：（）
當(dāng)審計(jì)師評(píng)估公司的總體控制系統(tǒng)時(shí)，以下（）項(xiàng)是最有效率的信息來(lái)源。
內(nèi)部審計(jì)師對(duì)銷售單據(jù)準(zhǔn)備系統(tǒng)的處理過(guò)程的正確性感興趣。單個(gè)單據(jù)的金額變動(dòng)很大。內(nèi)部審計(jì)師有理由相信處理過(guò)程誤差率介于3%～10%，但是不知道差錯(cuò)的金額大小。在評(píng)估使用何種變量差異方法時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)注意到（）。
某位高級(jí)管理成員是所審核經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的主管的上級(jí)之一，他要求查看有關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的報(bào)告。向這位高級(jí)管理人員溝通審計(jì)發(fā)現(xiàn)的最恰當(dāng)方式是（）。
審計(jì)報(bào)告中應(yīng)該包括審計(jì)建議，這是為了：（）