下列情況不符合公司治理基本原則的是：（）
Ⅰ.公司董事會(huì)成員多為獨(dú)立董事。
Ⅱ.為保證管理效率，董事會(huì)成員多為高級(jí)管理層兼任。
Ⅲ.審計(jì)委員會(huì)直接對(duì)管理層負(fù)責(zé)。
Ⅳ.對(duì)外披露內(nèi)部控制自我評(píng)估報(bào)告。
A.Ⅰ和Ⅳ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
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A.經(jīng)濟(jì)法。
B.消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法。
C.價(jià)格法。
D.勞動(dòng)法。
A.硬盤驅(qū)動(dòng)器上已經(jīng)刪除的文件是否徹底消除
B.計(jì)算機(jī)是否有病毒
C.計(jì)算機(jī)上的所有軟件是否獲得恰當(dāng)許可
D.計(jì)算機(jī)上是否存在終端仿真軟件
A.不公正行為
B.協(xié)定行為
C.競(jìng)爭(zhēng)行為
D.經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)
A.定義需求、設(shè)計(jì)系統(tǒng)、提煉需求、修改完善系統(tǒng)。
B.定義需求、設(shè)計(jì)系統(tǒng)、開(kāi)發(fā)編碼、測(cè)試系統(tǒng)、安裝系統(tǒng)、對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行操作。
C.定義需求、創(chuàng)建初始系統(tǒng)、開(kāi)發(fā)編碼、安裝系統(tǒng)、對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行操作。
D.定義需求、創(chuàng)建初始系統(tǒng)、提煉需求、修改完善系統(tǒng)。
A.在會(huì)后對(duì)兩名審計(jì)師均進(jìn)行懲罰，因?yàn)樗麄內(nèi)鄙俾殬I(yè)操行
B.繼續(xù)開(kāi)會(huì)，但就不當(dāng)行為，在事后責(zé)備提出指控的審計(jì)師
C.會(huì)后與兩名審計(jì)師談話，解決沖突和不當(dāng)行為
D.停止開(kāi)會(huì)，并將該事件轉(zhuǎn)交整個(gè)審計(jì)組進(jìn)行討論
最新試題
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會(huì)產(chǎn)生（）
某公司希望簽約購(gòu)買一年的門房服務(wù)，如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時(shí)間間隔提供某些清潔服務(wù)。對(duì)于此種要求，以下哪種合同類型最適合？（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面？（）
以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）
衍生品交易的兩大基石是什么？（）
某分析師希望應(yīng)用過(guò)去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷售增長(zhǎng)比例。在過(guò)去的9個(gè)月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是（）
平衡積（記）分卡的首要關(guān)注對(duì)象是（）
在進(jìn)行資本預(yù)算編制決策時(shí)，經(jīng)理們一般會(huì)應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容來(lái)計(jì)算資本成本？（）
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過(guò)以下公式計(jì)算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購(gòu)訂單成本；S=單位存貨年均倉(cāng)儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
原來(lái)以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了，對(duì)此，退出日志的分錄將包括（）