在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中,對(duì)于可控風(fēng)險(xiǎn),可以采取哪些防范措施?()
Ⅰ.提高審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平。
Ⅱ.延長(zhǎng)工作時(shí)間。
Ⅲ.深入了解被審計(jì)單位的基本情況。
Ⅳ.保持審計(jì)獨(dú)立性。
Ⅴ.加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
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A.$408,000
B.$365,000
C.$397,000
D.$385,000
A.橫向一體化戰(zhàn)略。
B.縱向一體化戰(zhàn)略。
C.前向一體化戰(zhàn)略。
D.后向一體化戰(zhàn)略。
A.保持不變保持不變
B.變大變小
C.變小變小
D.變小保持不變
A.整數(shù)規(guī)劃
B.線性規(guī)劃
C.蒙特卡羅模擬
D.回歸分析
A.帕累托圖
B.運(yùn)行圖
C.魚骨圖
D.控制圖
最新試題
某公司希望簽約購買一年的門房服務(wù),如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時(shí)間間隔提供某些清潔服務(wù)。對(duì)于此種要求,以下哪種合同類型最適合?()
在電子轉(zhuǎn)賬(EFT)環(huán)境中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重?()
某公司平均日支出為2500美元,平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天,收賬拖延了3天,那么該公司將會(huì)產(chǎn)生()
與流程圖相比,甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面?()
原來以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了,對(duì)此,退出日志的分錄將包括()
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是()
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)?()
平衡積(記)分卡的首要關(guān)注對(duì)象是()
平衡計(jì)分卡的概念包括()
某分析師希望應(yīng)用過去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷售增長(zhǎng)比例。在過去的9個(gè)月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是()