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A.依據(jù)職位階梯晉升員工
B.職位競聘
C.為員工制訂職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
D.建立勝任力模型
A.組織經(jīng)營戰(zhàn)略
B.發(fā)展戰(zhàn)略
C.人力資源戰(zhàn)略
D.人員培養(yǎng)戰(zhàn)略
A.團(tuán)隊(duì)類
B.公司經(jīng)營類
C.業(yè)務(wù)類
D.基礎(chǔ)管理類
A.職位類別
B.勞動(dòng)力市場條件
C.錄用決策者個(gè)人因素
D.科學(xué)測評(píng)方法的使用
最新試題
外部環(huán)境劇烈變化時(shí),企業(yè)必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式。
招聘現(xiàn)場安排到位是現(xiàn)場招聘應(yīng)注意的事項(xiàng)。
在人才供應(yīng)高峰期到勞動(dòng)力市場上招聘,不利于節(jié)省成本和提高招聘效率。
在費(fèi)用上,國內(nèi)獵頭公司一般也依照國際慣例,即完成任務(wù)后,按該職位第一年年薪的30%收取傭金。
企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于內(nèi)部成本。
篩選個(gè)人簡歷時(shí)證書的真?zhèn)螣o所謂我們主要看的是個(gè)人的能力。
人員測評(píng)就是一個(gè)用數(shù)字來收集和解釋人員信息和職位信息的過程。
外部招聘比內(nèi)部招聘更節(jié)省成本。
招聘者傾向于選擇自己的“同類”,這屬于定勢(shì)效應(yīng)誤區(qū)。
觀察法是通過提問的方式對(duì)應(yīng)聘者的學(xué)識(shí)、常識(shí)和能力進(jìn)行鑒別文憑的真假。