A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法
B.德爾菲法
C.趨勢(shì)預(yù)測(cè)法
D.定量分析法

A.招聘的人數(shù)、種類、層次
B.分期分批招聘的時(shí)間和地點(diǎn)
C.確定招聘的方式
D.明確招聘小組、招聘負(fù)責(zé)人及外聘考官
E.招聘的財(cái)務(wù)預(yù)算

A.因企業(yè)發(fā)展的需要，必須新增加的人員數(shù)量、種類和層次。
B.因企業(yè)技術(shù)更新、設(shè)備更新，必須轉(zhuǎn)崗和新增加的人員數(shù)量、種類和層次。
C.因企業(yè)轉(zhuǎn)型或多種經(jīng)營，必須新增加的人員數(shù)量、種類和層次。
D.因企業(yè)人員自然損耗（退休、死亡等），必須新增加的人員數(shù)量、種類和層次。
E.因企業(yè)人員的內(nèi)外流動(dòng)（晉升、降職、解職、辭退、跳槽等），必須新增加的人員數(shù)量、種類和層次。 
F.因企業(yè)大環(huán)境的變動(dòng)（如政治、經(jīng)濟(jì)、外交等政策和人員的變動(dòng)），企業(yè)必須增減的人員數(shù)量、種類和層次。

A.對(duì)現(xiàn)有人力資源檔案進(jìn)行分析歸類
B.制定人力資源供求平衡計(jì)劃
C.制定人力資源招聘補(bǔ)充計(jì)劃
D.對(duì)組織發(fā)展目標(biāo)的研究
E.對(duì)組織規(guī)模的控制