企業(yè)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)狀況不會影響到企業(yè)對人力資源的需求。

統(tǒng)計學(xué)方法就是根據(jù)員工的流動和員工的穩(wěn)定程度來預(yù)測人力資源狀況。

企業(yè)人力資源管理的持續(xù)原則是以企業(yè)的生命力和可持續(xù)增長來保持企業(yè)的永遠發(fā)展?jié)摿Α?/p>

選擇參加面試的應(yīng)聘者人數(shù)等于計劃招聘人數(shù)。

獵頭公司的收費往往是很便宜的，這減少了成本。

人員測評就是一個用數(shù)字來收集和解釋人員信息和職位信息的過程。

借助人才中介招聘容易造成內(nèi)部矛盾。

一般來說，一個好的任職資格應(yīng)能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。

內(nèi)部招聘豐富了員工的工作興趣和積極性，其次也節(jié)省了外部招聘的成本。

對于公司需要的高級管理和專業(yè)技術(shù)人才，一般選擇資質(zhì)和信譽較好的獵頭公司。