個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)雇傭重視激勵(lì)機(jī)制的員工。

對于某一個(gè)職位來說，各項(xiàng)勝任力的重要性是相同的。

招聘人員要有廣闊的知識面。

內(nèi)部招聘豐富了員工的工作興趣和積極性，其次也節(jié)省了外部招聘的成本。

篩選個(gè)人簡歷時(shí)證書的真?zhèn)螣o所謂我們主要看的是個(gè)人的能力。

在面試中，對應(yīng)屆畢業(yè)生主要根據(jù)學(xué)校骨干課的學(xué)習(xí)成績和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)來評價(jià)。

確定招聘時(shí)間時(shí)要遵循勞動(dòng)力市場上的人才求職規(guī)律。

企業(yè)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)狀況不會(huì)影響到企業(yè)對人力資源的需求。

內(nèi)部招聘是想維持現(xiàn)有的強(qiáng)勢組織文化，外部招聘是想改善或重塑現(xiàn)有的強(qiáng)勢組織文化。

招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問題。