A.審查強(qiáng)制性要求
B.將RFP發(fā)送給別的供應(yīng)商
C.建議終止項(xiàng)目
D.邀請供應(yīng)商另行討論
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你可能感興趣的試題
A.通過添加資源調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，反映客戶的變更請求
B.變更任務(wù)之間的依賴關(guān)系，允許兩個(gè)任務(wù)重疊
C.請求客戶使用項(xiàng)目的變更控制過程提出變更請求
D.使用管理儲(chǔ)備創(chuàng)建一項(xiàng)任務(wù)
A.溝通管理計(jì)劃
B.干系人管理計(jì)劃
C.資源管理計(jì)劃
D.工作分解結(jié)構(gòu)WBS
A.更新帶有風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)登記冊，并評估殘余風(fēng)險(xiǎn)
B.更新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)減輕活動(dòng)產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.關(guān)閉風(fēng)險(xiǎn)登記冊中的風(fēng)險(xiǎn)，并釋放相關(guān)儲(chǔ)備
D.批準(zhǔn)下一個(gè)任務(wù)的工作，并評估殘余風(fēng)險(xiǎn)
A.實(shí)施質(zhì)量保證
B.控制質(zhì)量
C.統(tǒng)計(jì)和偏差分析
D.計(jì)劃質(zhì)量管理
A.嘗試減少項(xiàng)目范圍
B.獲得在周末工作的許可
C.延長項(xiàng)目結(jié)束日期并在項(xiàng)目后期解決該問題
D.為項(xiàng)目分配一個(gè)技能略差的資源，并增加任務(wù)持續(xù)時(shí)間
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）