企業(yè)人力資源管理的安定原則是以企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展為管理的前提和基礎(chǔ)。

招聘者傾向于選擇自己的“同類”，這屬于定勢效應(yīng)誤區(qū)。

在費用上，國內(nèi)獵頭公司一般也依照國際慣例，即完成任務(wù)后，按該職位第一年年薪的30％收取傭金。

招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問題。

在人才供應(yīng)高峰期到勞動力市場上招聘，不利于節(jié)省成本和提高招聘效率。

內(nèi)部招聘豐富了員工的工作興趣和積極性，其次也節(jié)省了外部招聘的成本。

外部環(huán)境劇烈變化時，企業(yè)必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式。

網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為大公司普遍使用的一種招聘手段。

個人-組織匹配強調(diào)員工和組織文化的匹配亦即組織的社會化過程。

企業(yè)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)狀況不會影響到企業(yè)對人力資源的需求。