A.戰(zhàn)略規(guī)劃能力
B.管理變革能力
C.有效處理文件和各種日常事務能力
D.專業(yè)技術知識
E.業(yè)務知識
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A.戰(zhàn)略伙伴
B.管理專家
C.員工激勵者
D.變革推動者
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A.清晰說明人力資源在驅動組織戰(zhàn)略實施過程中的地位
B.定義和闡明文化變革的概念
C.闡明為什么文化變革是企業(yè)成功的核心
D.定義評估現(xiàn)有文化和理想的新文化的構成以及衡量二者之間差距的方法
E.確定創(chuàng)造文化變革的備選方
最新試題
戰(zhàn)略人力資源管理的計劃過程主要包括()。
戰(zhàn)略管理的步驟主要有()。
要對戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃進行改進,人力資源管理部門的定位是()。
采取收縮型戰(zhàn)略的企業(yè),組織會面臨大幅度的調整,企業(yè)的招聘工作很少,培訓也較少。
人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃,下列描述錯誤的是()。
管理者主要運用()競爭戰(zhàn)略來獲得競爭優(yōu)勢。
斯托瑞人力資源模式的構成是()。
下列屬于人力資源價值管理階段特點的是()。
良好的人力資源管理實踐在兼并和收購案中主要在()這些環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用。
利用SWOT進行戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃時,每項分析內容的權重分值是專家依據經驗主觀賦予。