多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略地位和行動(dòng)評(píng)估矩陣采用四維坐標(biāo)進(jìn)行分析,矩陣的軸線分別代表了兩個(gè)內(nèi)部因素和兩個(gè)外部因素,它們分別是()。

A.財(cái)務(wù)實(shí)力
B.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.環(huán)境穩(wěn)定性
D.產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)
E.企業(yè)優(yōu)勢(shì)


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1.多項(xiàng)選擇題模擬競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本可從下列幾方面進(jìn)行()

A.模擬產(chǎn)品質(zhì)量
B.模擬產(chǎn)品種類
C.模擬生產(chǎn)地點(diǎn)
D.模擬勞動(dòng)生產(chǎn)率
E.模擬生產(chǎn)規(guī)模

2.多項(xiàng)選擇題市場(chǎng)細(xì)分過(guò)程包括的內(nèi)容有()。

A.決定細(xì)分基礎(chǔ)
B.選擇細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)應(yīng)的判別權(quán)數(shù)
C.進(jìn)行細(xì)分排隊(duì)
D.歸并細(xì)分市場(chǎng)要求
E.選擇細(xì)分市場(chǎng)和差別化

3.多項(xiàng)選擇題技術(shù)環(huán)境分析的主要內(nèi)容包括()。

A.技術(shù)發(fā)展
B.技術(shù)的產(chǎn)業(yè)影響
C.技術(shù)的社會(huì)影響
D.信息化的影響
E.技術(shù)的形式

4.多項(xiàng)選擇題明茨伯格和魁因提出的戰(zhàn)略決策觀有()

A.創(chuàng)業(yè)家型決策觀
B.適應(yīng)型決策觀
C.計(jì)劃型決策觀
D.邏輯漸進(jìn)型決策觀
E.隨意型決策觀

5.多項(xiàng)選擇題文化學(xué)派特別適用于以下這些類型的企業(yè)()。

A.戰(zhàn)略觀點(diǎn)形成的企業(yè)
B.戰(zhàn)略觀點(diǎn)強(qiáng)化階段的企業(yè)
C.現(xiàn)有戰(zhàn)略衰退出于變革階段的企業(yè)
D.事業(yè)部制的企業(yè)
E.矩陣制的企業(yè)

最新試題

模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等,避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。

題型:判斷題

為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。

題型:判斷題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。

題型:判斷題

針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。

題型:判斷題

差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。

題型:判斷題