A.建設協(xié)調
B.安全管理
C.質量管理
D.造價管理

A.所有110（66）千伏及以上新建輸變電工程必須組建業(yè)主項目部，其他工程可根據需要組建業(yè)主項目部。
B.對于500千伏及以上的重點工程，宜針對單個項目組建一個業(yè)主項目部。
C.對于220（330）千伏及以下常規(guī)工程建設任務較重的地區(qū)，可針對同一區(qū)域同期集中建設的項目群，組建一個業(yè)主項目部。
D.所有110（66）千伏及以上新建輸變電工程可根據需要組建業(yè)主項目部。

A.強化對參建單位的合同履約管理，對于不稱職的施工項目經理、總監(jiān)理工程師、設計工代等現場管理人員，要求參建單位及時進行撤換。
B.工程建設任務完成后，根據工程建設合同執(zhí)行情況，對施工、監(jiān)理項目部開展綜合評價（重點對項目標準化建設及管理成效進行評價，評價內容詳見施工、監(jiān)理及業(yè)主項目部標準化管理手冊）；按照設計質量管理辦法，配合建設管理單位對設計單位進行評價。評價結果納入資信評價。
C.根據產品質量、物資供應及現場服務等情況，對物資供應商提出履約評價建議，簽署支付憑證（到貨驗收單、投運單、質保單），作為物資進度款支付的依據。
D.根據屬地協(xié)調成效，對項目屬地協(xié)調單位提出考核評價意見。

A.貫徹執(zhí)行公司業(yè)主項目部管理的相關制度。負責省公司級單位直管工程和總部委托建設管理工程業(yè)主項目部的組建和管理。
B.對建設管理單位業(yè)主項目部及直管工程業(yè)主項目部的管理工作進行考核評價。
C.組織開展本*區(qū)域內總部管理工程的屬地協(xié)調工作。
D.組織開展監(jiān)督檢查、競賽交流等活動，提升本*單位業(yè)主項目部標準化管理水平。

A.計劃
B.組織
C.協(xié)調
D.監(jiān)督