A.價(jià)格優(yōu)勢
B.營銷優(yōu)勢
C.效率優(yōu)勢
D.成本優(yōu)勢
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A.供貨商
B.投資者和借款人
C.客戶
D.政府機(jī)構(gòu)
A.6個(gè)月
B.1年
C.3—5年
D.7年
A.有時(shí)是家庭決策
B.從不是家庭決策
C.很少是合理決策
D.由家庭成員與非家庭成員之間協(xié)商所做的決策
A.產(chǎn)業(yè)所有權(quán)分離
B.代溝
C.血濃于水
D.重疊
A.加速企業(yè)擴(kuò)張
B.減少企業(yè)控制
C.資本需求減少
D.管理動(dòng)力提高
最新試題
小企業(yè)通過集中化戰(zhàn)略獲得競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)的途徑有以下幾種()。
?如何理解“把事做正確”,說法正確的是()
小飯店的特點(diǎn)有哪些?
他們還需要掌握哪些特許經(jīng)營方面的信息?有哪些信息渠道?
實(shí)現(xiàn)客戶保持的主要方法有哪些?
簡述小微企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
小企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)時(shí),要盡量使產(chǎn)品在更寬松的情況下實(shí)現(xiàn)功能,增強(qiáng)產(chǎn)品的耐久性,這就是()。
小超市經(jīng)營管理存在哪些問題?
多品牌策略是指企業(yè)同時(shí)經(jīng)營兩種以上品牌。
戰(zhàn)略管理時(shí)代企業(yè)管理的重點(diǎn)發(fā)生了變化,從原來的環(huán)境預(yù)測、制定長期計(jì)劃,轉(zhuǎn)變?yōu)槿ブ鲃?dòng)地適應(yīng)環(huán)境,制定企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略。?